曾经，薛峰是信息化建设的泥瓦匠，到处修修补补；如今，他与业务部门相互融合，既是一位知识管理者，又是信息化建设的设计师。
曾经，薛峰是信息化建设的泥瓦匠，到处修修补补；如今，他与业务部门相互融合，既是一位知识管理者，又是
有些CIO在做网络升级项目时，由于前期规划不到位，在升级改造中出现了各种各样的问题，这给了他们重重压力。面对企业网络的升级改造，CIO怎样
有些CIO在做网络升级项目时，由于前期规划不到位，在升级改造中出现了各种各样的问题，这给了他们重重压力
由ARA会议机构主办的2008亚洲首席信息官管理层峰会（春季）(Asia CIO Summit 2008 Spring)是这一活动系列的第五幕，将于2008年3月27、28日在上海举办。
由ARA会议机构主办的2008亚洲首席信息官管理层峰会（春季）(Asia CIO Summit 2008 Spring)是这一活动系
2008年1月17日，新年伊始，由《中国制造业信息化》杂志社主办的2008中国制造业信息化新年趋势论坛在北京顺义宾馆隆重召开。
2008年1月17日，新年伊始，由《中国制造业信息化》杂志社主办的2008中国制造业信息化新年趋势论坛在北京顺
决策的时候很鲁莽，计划的时候不周到，执行的时候不坚决，控制的时候不得力，结束的时候当然就无法得到各个方面的满意。集结号为我们展示了一
决策的时候很鲁莽，计划的时候不周到，执行的时候不坚决，控制的时候不得力，结束的时候当然就无法得到各个
2007年伴随着中国企业客户的发展特点和需求，中国的高端管理软件市场取得了快速的发展，呈现出“全球化集团管控，行业化解决方案，平台化应用
2007年伴随着中国企业客户的发展特点和需求，中国的高端管理软件市场取得了快速的发展，呈现出“全球化集团
对于CIO来说，最难的不是如何实施信息化项目，而是如何说服企业一把手去投资信息化项目。其实，只要掌握一定的技巧与时机，再加上一点运气，
对于CIO来说，最难的不是如何实施信息化项目，而是如何说服企业一把手去投资信息化项目。其实，只要掌握
CIO不应该是一个“万金油”--什么行业、什么东西都能应付，但都不是太精; 也不应该是个“万事通”，什么都知道，要来真的却什么都不是太明白;
CIO不应该是一个“万金油”--什么行业、什么东西都能应付，但都不是太精; 也不应该是个“万事通”，什么都
工业化与信息化融合，是生产方式内在矛盾发生、演变和转化的过程。长尾历史观有助于揭示这个过程。
当员工忠诚于他的直属领导而不是忠诚于企业时，企业内部必然出现“诸侯割据”而“家天下”的局面，企业家应该警惕“一朝天子一朝臣”的现象
当员工忠诚于他的直属领导而不是忠诚于企业时，企业内部必然出现“诸侯割据”而“家天下”的局面，企业家
