如果要给李东生26年的企业家生涯做一个梳理总结，有两件事是无论如何绕不过去的：一个是TCL的成功改制，一个是它失败的跨国并购。这两件事
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中国信息化的成功率大家是有目共睹的，在成功率比较低的情况下，万户仍以100％验收率， 98％的的成功率稳居市场第一，这成为一个非常令人不
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今年以来，我国南方的降雨和洪涝来得早、范围广、时间长、强度大、灾害重。有数据显示，特别是6月7日以来，广西、广东、湖南、江西等12个省(区
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对整个供应链来说，对环境要求比较高的零部件、产品或生产流程可能会为企业造成额外的成本，这意味着只有注重环保并且愿意为此付出高价的消费
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每个知名CIO的背后都有一群好帮手。要是身边没有一群信誉可靠的人，你是没法爬到高位的。而那些精明的CIO会培养一群久经沙场的帮手，以便对方
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针对业务流程重组(BPR)在业务流程管理上遇到的问题，分析了全面质量管理(7rQM)、6仃与业务流程重组(BPR) 集成协同的可行性，提出将-I’QM和6
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为什么我们CIO，不管怎么加班，没日没夜的工作，总有做不完的工作？不管我们CIO，这个火车头跑得有多快，可是企业的信息化管理效果始终上不去
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CIO的最高使命是通过信息技术的创新不断地推进企业的商业变革、创新商业模式、提升企业的核心竞争力、树立企业的核心竞争优势。这样的使命迫使
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工作繁忙的CIO为什么要牺牲自己的宝贵休息时间，再去做一回学生？参加CIO培训对于他们来说，到底是真的有用还是又一种信息化面子工程？中国的C
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