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    CIO如何与初创型供应商合作?

    CIO在采购时经常会遇到许多初创型的软件、硬件、服务供应商,简单拒绝他们可能会丢失创新、节省的成本,选择他们又要冒着吃螃蟹的风险,如何应

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    关键词: CIO
    CIO如何走出IT危机四伏的丛林

    CIO平时多一些IT危机意识,多制定几套对付各种可能出现的IT危机之策略,危机来临时就会镇定从容得多。

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    关键词: CIO
    CIO如何应对爱骂人的老板

    事情出了问题,领导人却往往急于在自身之外寻找理由,寻找可以谴责的替罪羊。这种做法会令自己的手下表示出怀疑与失望。

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    关键词: CIO
    CIO:新官上任后的IT策略

    一朝天子一朝臣。这是近日盘桓在李强脑海里驱之不去的一句话。刚刚把集团信息化的盘子铺好,一把手却换了,实在是让人担心。

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    关键词: CIO IT
    CIO如何构建最佳项目团队

    团队合作是一种实践,意味着责任分担;想要有出色的团队合作,要创造促成这个结果的条件;好的团队合作要以群体的好处为动机。

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    关键词: CIO
    金融危机下,互联网企业的过冬之道

    基于世纪互联的互联网基础设施全价值链服务,互联网企业的外包可以根据实际需求灵活地实施:既能够选择某些单项服务的组合,又能够实现整体的

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    CIO巧妙避险六招:信息化平安着陆

    以下六条准则具有广泛的适用性,在许多情况下,企业如果忽视了这些准则的话,到头来就会遇到重大的技术和业务问题; 而CIO们如果忽视了这

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    关键词: CIO
    IT浪费触目惊心 CIO巧借5S脱胎换骨

    全球经济放缓可能会为企业带来致命的影响,在这种情况下企业通常都会采取谨慎的态度。虽然许多公司并未大规模冻结IT项目,但是却要求大大减

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    美国和加拿大CIO办公室设置及职责

    2005年底我随农业部的“电子政务考察团”赴美国和加拿大考察,由于出访前做了充分的准备,又得到了外事部门的精心安排和帮助,我感到此行

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    新任CIO如何应对“刺猬法则”

    新任CIO积极性往往很高,想帮业务部门按信息系统规划要求尽快调整,但结果欲速则不达,反遭业务部门主管不解。

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    关键词: 领导力 新任CIO
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