如果IT人员还只是愿做技术,而不愿意站在运营的第一线关注业务销售等工作,那永远只会被人当做是一种工具性的角色。
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近来“金刚”(金山软件ERP系统的代号)的启动,却让金山软件的IT建设历程频频在媒体前曝光,本刊记者日前约访了金山软件副总裁兼CIO王全国,
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技术背景出身的CIO常被人贴上思维没有弹性的标签,这当然是不公平的,但较多地从技术角度看问题,则是CIO们的职业习惯。
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大多数人都赞同2010年世界经济将会有所好转的观点。那么,企业的CIO和IT人员为迎接经济复苏应该做些什么?他们对存储的需求是什么?
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对于阮综合医院资讯室主任陈保庆来说,CIO其实很像是教练,讲事情都要先从柔软的那一面开始,而不是死板板的直接颁布命令。
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作为信息化主导力量的CIO任重而道远,CIO的地位理应有较好和较大的提升;但是,许多年过去了,虽然有政府和企业的支持以及各种媒体大力推动,中
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信息化建设的最高境界是读得懂老板的语言,用技术手段支持老板战略决策,作为一个合格的CIO要学会应用三种语言:即技术语言,业务语言和老板语
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GVS基于SAP平台,业务范围涉及集团层面的ERP,此项目由HP公司总负责,东软公司负责推广。
必须改变CIO的定位,才能适应信息化工作的发展需要,做到以信息化带动工业化。