2020年的CIO该是什么样？在日新月异的信息技术行业这听上去有些遥远，信息技术的变化实在太快，我们无法预测十年后CIO将如何处理诸如云计算安
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当各种各样的执行董事和高级管理领导被任命之后，CIO们的职责很少被确定，CFO们的职责则从来没有被确定过。
在众说纷纭的云计算时代，一个现代的CIO必须不断地适应业务“感觉”和市场需求，不时地管理很多不停移动和变化的元素，而不是简单设定一个运动
不同的厂商就提供各色各样不同功能的管理方式和手段，在纷繁的管理工具中，如何根据时代的发展更好的实现系统管理成为了CIO管理的一大重点。
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大数据可以是你的服务器的日志文件，例如。服务器跟踪每位访客访问的网站和网页的，和他们的地址，跟踪这些数据你可以找出用户的喜好。访客的
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为了让CIO工作更高效、能得到业务部门的认可，除IT预算等客观因素外，CIO应该具备以下四项能力，才能做好本职工作，与业务部门结合更紧密。
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对于中国企业CIO来讲，信息化是一个艰难的进程，它需要与各方的配合，如果配合不好出现各种矛盾，就有惨遭抛弃的风险。
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自从1999年《计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》（信部规[1999]1047号文件）正式颁布实施，标志着计算机信息系统集成资质管理制度在中
自从1999年《计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》（信部规[1999]1047号文件）正式颁布实施，标志着计
CIO不能仅仅把工作放在IT部门上面，与生产业务部门的合作关系是信息化成功的关键所在，因此要具有推动信息化发展的“煽动性”，能够为业务部门
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当传统的IT模式已经无法满足企业业务发展的需求时，CIO面临来自各方面的压力将与日俱增。随着移动设备的飞速发展以及应用的快速发展正在潜移默
