当明确了自己的需求和优劣势之后，CIO们可以考虑选型一些IT外包服务了。但是这里必须要重视一个问题就是外包服务了并不等于责任也外包了。
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在他接手当日递CIO一职之前，公司刚刚完成管理层的大洗牌，幸运的是，新的管理层认识到“IT是快递行业业务的竞争的关键”，这让提姆雷特的工作
各个行业的CIO们正面临着前所未有的变化性、不确定性、复杂性以及模糊性，而带来这一切的则是日益成熟的网络攻击、消费级技术以及瞬间万变的隐
CIO如何应对系统宕机的方式将决定职业生涯道路的走向。虽然宕机之后接下来的几分钟或者是几小时内可能会想噩梦一般，但是CIO的不同反应就意味
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虽然高级专业认证在某些运维领域十分重要，当今成功的IT专家们则需要对企业的每个领域都十分了解，包括操作系统、虚拟化、存储网络以及基础设
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很多企业，可能对IT的需求没有强烈到需要供养专门的团队来支撑，但没有CIO并不妨碍企业信息化的脚步。因为，这样的企业，也通常会有那么一个人
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CIO应该了解CFO们倾向于云计算的具体原因。很多CIO都领教了CFO对云计算的狂热，而且也大概知道原因所在——云计算方案的成本更加低廉。
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世界正在向智能化、互联化方向发展，快速增长的数据将为企业带来更多的商业机会。CIO将不断利用云计算、分析技术等方式来实现对数据价值的深刻
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丰田CIO贾立峰，将他多年的实践思考总结的精益IT转发给e行各位好友学习探讨，我们也很荣幸能够接到这么经典内容传播的任务，以下是贾总的经典
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作为企业信息官的CIO，负有重要责任。众所周知，IT项目的实施，一般包括6个阶段，即项目的选型、培训、业务流程重组、基础数据整理、会议室试
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