近年来,在我国各行各业信息化建设的浪潮一浪高过一浪的时候,作为基础产业的大多数中国煤炭企业,信息化建设的步伐却显得异常缓慢。
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为了更好的对标MAKE,本文力图梳理总结出国内知识管理实践的典型落地模式。
我国汽车行业在面临日益激烈的、国际化的市场竞争形势下,通过信息化建设提升企业核心竞争力,是实现生存和可持续发展的必由之路。
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可见,SaaS这种价格透明且低廉并持续付费的“轻服务模式”,已得到越来越多企业的认可。
国内OA厂商众多,各自描述的特点也是精彩纷呈,那么从企业CIO的角度来说如何来准确评估一套OA系统的优劣呢?
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是否在供应链管理流程中进行某些重要变革,需要获得财务方面决策支持,而CFO是提供这方面意见的最佳人选。
管控体系,包含集团战略、组织体系和管控模式。任何集团的战略,可以简单地分为投资组合、产业组合和横向战略。
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供应链管理还需要有一个变革的观点。要把一个策略实施下去,需要涉及很多的业务变更,涉及人员变更,涉及上下游商业关系的调整。
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制造业、商贸业、农业等传统产业对物流与供应链建设越来越重视,与此同时物流企业进入专业化领域的成功案例也越来越多,这两部分构成了产业物
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