如何把管理渗透到终端，是企业持续发展的要素，而供应链系统可以为天狮集团的这种管理到终端的需求提供通畅的信息通道。
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在ERP条件下加强内部控制关键是提高人员素质实施ERP对企业内部控制带来的巨大影响，一方面ERP带来内控工作的革新，使企业员工从繁杂的填表、报
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中小企业在信息化方面存在实力薄弱、管理灵活、管理水平较低、管理必须简单有效等特点，这些特点决定其使用的信息化软件必须具备特殊性：更低
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我们根据战略人力资源管理的理论模式，借鉴美日企业的人力资源管理实践经验。提出支持型人力资源管理实践能更好地提高企业的创新绩效。
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每个业务流程，包括复杂的跨部门业务，都是一种工作流程。最佳的业务流程必须具备如下三大特征：可靠、可行和高效。
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SaaS进入“平淡”期这一阶段，一方面是由于用户已经开始应用SaaS，另一方面一个基于SaaS的概念或者是新技术——“云”的出现，让SaaS在业内的
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对旧的业务流程不能敝帚自珍，发展跨越公司界限的新的业务流程势在必行。"松散耦合的业务流程"（loosely coupled business processes）是迈
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管理，我认为最重要的是由五个部分组成：战略管理、目标管理、运营管理、财务管理、信息化管理。
ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用，成功实施的ERP能为企业带来八大实施效果。
在现代企业营销管理谋略中，我们将《孙子兵法》中竞争管理谋略思想和现代企业管理结合起来，融入现代精神。从巧能成事、因敌制胜、以迂为直、
在现代企业营销管理谋略中，我们将《孙子兵法》中竞争管理谋略思想和现代企业管理结合起来，融入现代精神。
