随着经济的发展和竞争的加剧，企业若想赢得显著的竞争优势，必须做好上游供应商的控制与管理工作，如果不予以重视，将成为企业未来发展的障碍
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ERP实施效果不理想，大多数情况并不是ERP自身出现问题，而是煤炭企业在项目实施过程中的方式方法不当引起的。
美国eHealth Initiative最新一期的简报称，医疗信息技术尤其是健康数据交换方面的工作岗位目前难以招募到合格人才，因而呈现岗位空缺。
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流程变革就是通过对流程进行优化，改变不适应形势变化的旧的业务模式，使之运行更流畅、管理更有效。
一直来都在思考制造企业信息化过程中的两个核心系统PLM和ERP到底界线在哪？
对于实施ERP项目的企业来说，进行ERP项目验收，可以算得上是当前每一位企业CIO们，在ERP项目实施开始之前，便需要进行思考的一个问题。
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企业流程再造是一种涉及业务流程彻底再设计的跨职能的创新，它将导致组织结构。企业文化，信息技术的同时变革，并在客户服务、质量、成本、速
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企业流程再造主要有两种方法，即系统化改造法和全新设计法。系统化改造法是指通过深刻理解现有流程，系统地通过在现有流程基础上建造所需要的
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宝钢集团上海梅山钢铁有限公司信息化办公室主任承耀华认为：云计算对国内制造业企业信息化的影响在3～5年内是有限的，从应用的价值和可行性来
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现代物流作为制造型企业生存发展的重要支持系统，是企业核心能力的重要组成部分，其物流的革新与成长是其中一项重要的内容。
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