作为企业信息化主导和IT主管的CIO，面对近年来遍地开花的办公OA系统，面对无序的市场，如何练就一双火眼金睛，慧眼识OA，如何才能正确选购办公
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我经常持续不断的听到来自软件公司的关于如何从传统的商业模式过渡到SaaS解决方案的零零种种的问题。
想发挥出自己最大的竞争力，同时用以前只有大型企业才能“享受”的高级应用的中小企业，SaaS是一种重要的平衡工具。
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SCM系统的构建也离不开供应链伙伴的参与，这对企业的资源运筹调度能力提出更高的要求。
机器加载不同于能力需求计划，它不使用来自MRP的计划订单，而只处理关于预计入库量的订单。
针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。
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在ERP项目的过程中，项目上线只是企业信息化管理的一个起点。简单的说，ERP项目就像逆水行舟，不进则退。
CRM对产品的销售情况及以往的市场信息进行全面记录和分析，及时分析丢单的各种原因
由于各种原因，越来越多的企业面临着ERP系统替换问题，而在系统更换前，现有ERP系统中有效数据的倒入，对ERP系统切换以及新系统正常运行有着重
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十几年的信息化发展历程，使得OA依靠稳定的安全性、通讯的便捷性、人性化的监管性等优势在广大企业中迅速普及
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