新时期钢铁企业管理信息化，从主流来看，大多数的信息化项目目标明确，紧扣企业生产经营管理的核心业务，抓住关键业务，信息化与流程管理科学
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近年来，随着信息技术的飞速发展，信息技术已从单纯服务于业务转变为综合服务于业务和管理的各个方面，信息化建设带来的经济效益日益显现。
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我国的电力行业信息化建设起步较早，早在上世纪60年代，电力行业就已经将信息技术应用到生产过程自动化、发电厂自动监测/监制以及变电站自动监
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专家分析认为，企业在软实力建设中要采取多种途径，锻造企业软实力。“首先要增强物流供应链管理水平建设。通过管理模式的升级，对物流供应链
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随着全球金融风暴肆虐，国内SaaS企业又掀起了一轮“SaaS拯救中小企业过冬”的宣传热潮，但少有人真正去研究SaaS应该如何帮助中小企业过冬。在
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08年，企业除了练好内功，向管理要效益之外，也有更多的企业将目光投向了供应链，决意打造更为高效、更为紧密的供应“价值链”。将上下游企业
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时下,在办公家具企业管理中有两种观点争论不休,一种是企业发展取决于细节,另一种企业发展取决于战略,那么办公家具企业的发展究竟是取决于细节
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目前对于我国信用信息建设和传输阻塞、信用信息使用程度不高出现了信息的严重不对称，因此，需要通过信息化手段来建立信用信息库，消除不对称
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业务流程管理BPM，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。通常以Internet方式实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续
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ERP几乎成了国内企业管理软件市场上受争议最多的一款产品，不论是早先所说“ERP过时”、“ERP将被取代”，还是今天市面上随处可见低至几千块钱
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