库存成本调整在ERP系统中的地位，可以用一句话概括，“流程小但是影响深远”。这主要是因为库存成本是成本管理的基础。若库存成本不准确的话，
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这是一场企业与市场、产品与消费者之间的博弈。在这场博弈中，汽车生产厂家到底该如何做呢？下面就做一些具体的阐述。
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成功的供应链管理需要我们改变以前只对单个过程管理的模式，需要对一系列的过程进行管理。
农业的信息化是农业发展到一定阶段必然会发生的，集中表现为农业增长模式向知识密集型转化，其结果是农产品的产量和品质提高，经济效益增加当
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对于集团型企业来说，其内部的物流成本明显偏高。为了提高 集团的整体竞争优势，企业内部都在设法将物流部门这样的费用中心改变为利润中心。
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如何结合ERP和生产管理?我们要从ＥＲＰ系统与ＪＩＴ，精益生产和目标管理谈起．
如果说前几年冶金行业从信息化建设中尝到了管理效率提高的“甜头”，那么如今更具挑战性的环境，无疑对冶金企业的信息化提出了更高的要求。
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在过去的10年间，IT产业已经从PC时代过渡到以网络为中心的时代，传统软件和服务变得同等重要。但是现在，受全球金融危机的负面影响，很多国内
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B2C的春天到了？是什么蒙蔽了我们的双眼？
真正意义上的企业信息化工作的规划建设不仅要充分认识到信息化工作的意义和方向，而且还要对企业的经营战略有足够的理解与把握。当然，这也对
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