在拯救中国经济和中小企业的行进中，应该借助科技手段来进行有针对性的管理。而中小企业的财力、物力以及管理能力，成为了管理软件厂商重点关
在拯救中国经济和中小企业的行进中，应该借助科技手段来进行有针对性的管理。而中小企业的财力、物力以及管
北方微电子信息化的实施成果和经验对以装配为主、按项目单件生产方式的离散型制造业企业具有借鉴意义。
财务管理系统和企业的业务领域、财务管理制度紧密相关，尽管目前的主流产品都很成熟、规范，但在具体应用中（尤其是业务复杂多变，管理模式各
财务管理系统和企业的业务领域、财务管理制度紧密相关，尽管目前的主流产品都很成熟、规范，但在具体应用中
为了实现8％的增长目标，中央政府大规模增加政府投资，实施总额4万亿元的两年投资计划；同时，大范围实施调整振兴产业计划，“两会”前已经出
为了实现8％的增长目标，中央政府大规模增加政府投资，实施总额4万亿元的两年投资计划；同时，大范围实施调
对于成长型服装零售企业来说，面对中国庞大的网民数量和日益见好的互联网环境，他们不应该忽视 “电子商务”这一新的业务模式。
对于成长型服装零售企业来说，面对中国庞大的网民数量和日益见好的互联网环境，他们不应该忽视 “电子商务
很多信息化的失败后面有很多外界因素，信息化项目经常稀里糊涂就成为企业内部权利斗争的牺牲品，一些外部环境的干涉或领导认识局限使得不少信
很多信息化的失败后面有很多外界因素，信息化项目经常稀里糊涂就成为企业内部权利斗争的牺牲品，一些外部环
稳定性是ERP软件质量好坏的一个重要ERP。如果不幸成为一个不稳定的ERP软件的试验品，系统的应用和实施就像“过山车”——忽上忽下的，会给ERP
稳定性是ERP软件质量好坏的一个重要ERP。如果不幸成为一个不稳定的ERP软件的试验品，系统的应用和实施就像
本案例分析来自清华大学盛景商学院深圳班MBA案例，偏向学术性，未经展开，仅作入门级分析。
个体商户的客户管理系统心得——批发市场小老板的CRM生意经。
在一次有关谁该控制业务流程管理的争论中，业务部门与IT部门被放到了同一张PK台上。寻求在主导权上占据领导地位的CIO。
在一次有关谁该控制业务流程管理的争论中，业务部门与IT部门被放到了同一张PK台上。寻求在主导权上占据领导
