信息泄密如果发生在企业身上，很可能就会带来无法挽回的巨大损失。2003年，某知名企业投入巨资历时一年研发高技术新产品，就在大功即将告成之
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对于企业的CIO来讲，在危机以前可以运用常规的方案或者方法可以安全的渡过每一个冬天，但在危机后每一个冬天显得异常的艰熬。对于IT治理而言，
当前，我们也发现企业的IT虽然受到了重视，但仍处于一处发展的阶段 ，不同的企业对于IT的重视不同，导致了国内CIO 以及IT部门的重要性暂时还
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在动荡的经济环境下，对于企业CIO来说最简单的目标就是削减IT预算了。企业认为计算机还运行的很好，为什么还要花钱买更多呢？这些简单的削减似
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此次现场调查发现，IT运维人员成本占到约40%。原因是IT运维的七大范围都涉及到一个共同点，就是都需要人员来执行和操作。因此，现场许多CIO一
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你能想象一个拥有数千名员工，且大部分都使用IT设备的集团公司，它的IT运维有多复杂吗？让我们来看看小A的故事。
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当IT系统和业务融合程度，企业因为现在的成本过大，会放缓新业务平台设施的IT项目，无奈的将资金和精力放在现有IT系统的维护和投资回报率的追
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本文将为大家介绍三个全球知名的项目外包和接单网站。
IT项目管理作为方兴未艾的项目管理家族成员，同传统建设项目相比具有交付成果无形化、资源消耗难以衡量和知识型人才集中等特点。这些特点决定
对任何一个IT部门来说，杜绝IT 基础设施出现故障仍然是比重最大的工作，同样这些故障一旦出现也是影响范围最大。那么，如何从基础运维阶段，
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