应用生命周期管理（ALM）挑战的一个最大挑战是处理应用部署任务。这个过程可能会很复杂，可以多管齐下，与许多不同的组件和块相互作用最终构建
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创新在应用程序开发工具中已经加大力度，尤其是在开源方面，但它在应用生命周期管理（ALM）中却是滞后的。
信息化在企业扮演着越来越重要的角色，这样IT规划就得到很多公司的重视，但是要做好IT规划，并能有效指导企业的IT建设是很不容易的。
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人员、流程和工具是ALM的关键基石，过去几年中一个显着的改变就是流程的使用。敏捷方法论是现在新兴的贯穿生命周期的流程，但这对企业开发社区
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充分发挥信息系统在企业管理中的最佳效能，在一个统一的管理架构和标准化的信息系统集成平台下实现协同运营和协调运作。
据Gartner资料，公布2013年十大策略性技术与趋势，该技术是在未来三年可能对企业造成重大影响，或业务带来巨变的需求，以及延迟采用该策略性技
企业在选择工程项目管理软件的时候，需要考虑多方面因素，其中最主要的因素就是软件的功能是否能满足工程项目的需要。因此，下面对各个软件的
企业信息化是推动企业创新、提高整体竞争力的支柱，设备管理作为企业管理中的重要环节，应该充分利用信息化管理方式。
ITIL认证在欧美国家非常热，但对我国多数IT行业内的人来说，还是个新鲜事物。ITIL的重要性必将可与任何信息基础建设或企业应用相提并论、甚至
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作为企业的信息化主管，肩负着企业信息化普及的重任。一个企业要想顺利实现信息化，必须对风险进行有效的管理，并运用合适的风险预测与评估工
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