移动电视一直以来是三网融合的焦点，它涉及了两个不同的部门：内容端的广电总局以及手机终端的工信部，前者提出了CMMB标准，而后者支持TMMB标准。这一业务的艰难合作当初是为了服务北京奥运会，工信部只批准了中国移动与中广传播合作推出CMMB业务，因为当时中国移动被指定使用国产TD3G标准而处于劣势。但奥运会结束后，中移动对此业务并不积极，在市场还没有发育的情况下采取了收费方式，因其本身也正在推广MBBMS技术实现移动多媒体应用。

　　但广电系并没有停止建设CMMB的脚步，经过几年的时间，在全国进行了大规模的基站建设，形成覆盖大部分地区的网络，拥有29个控股60%的省级公司，以及广西和西藏两个100%控股的省级公司。这一战略还得到了中央政府的支持，由财政部拨文化基金专款支持建设。2011年，中广传播股东从广电总局无线电台管理局变为财政部100%控股，最终或将划归国资委管理，转变为央企身份有利于“融合”。

　　中国想组建一个新的大型文化央企，也是文化战略的一个组成部分。目前有传闻称中广传播正在进行股份制改造，为2014年上市做准备，一个传说中的方案是，中广传播与中国移动、央视建立合资公司作为CMMB全产业链平台。但在去年，中国移动和央视已经准备利用MBBMS筹建“中国手机电视台”， 这样会与CMMB手机电视形成冲突，目前还不知道如何解决这个问题。

　　中广传播不一定希望是这样的股东格局，因为对于内容提供商，它更希望三大运营商都加入CMMB阵营，占领移动手机电视的市场。只有中国移动加入并成为主要股东，无疑会遭到中国电信、中国联通的排斥，而且以后也可能没有合作的机会。

　　通过无线通讯网络收看电视和视频尽管没有技术问题，但碍于带宽限制造成的传播质量问题以及巨大的流量带来的花费，都不利于移动电视的推广。CMMB则是单项的广播模式，只需缴纳一定的会员费就可以收看电视以及其他服务，而基站的大规模建设也逐渐降低了信号问题。因此，在技术和网络已经成熟，只剩下市场开发的条件下，在商业上，通讯运营商有理由尝试双方的合作。

　　CMMB本来处在广电和工信部博弈大局之中，现在中移动排他性参与无疑让市场的扩大蒙上阴影，即股东的选择上也遇上麻烦：中广传播愿意同三大运营商合作，中国电信与联通并不一定接受；而接受中移动成为主要股东，则同其他两家的合作则更没有机会。何时才能协调打破僵局？

　　工信部的许可证制度是关键，因为它没有给电信、联通与CMMB合作的许可证，如果许可，基于商业逻辑可能会加入CMMB阵营。因为人口基数大，移动电视有巨大的潜在市场，各种终端设备的普及也释放了市场需求，三网融合无法启动，不仅牺牲了巨大的市场利益，还阻止提供更好的服务。
 

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。