要实现SOA的战略性的经济价值，首席信息官应该记住如下事情：

    SOA依赖于业务原则，而不是软件设计，或者让简单的再利用优先于创建一个模式。这个模式将实现SOA的实现灵活性和应用。

    一些公司把SOA简单地当作一种连接具体的应用程序和创建服务库的技术，而不是使用SOA开发一个基于软件的相关的业务能力组合。如果你把SOA本身当作一种具体的技术解决方案，而不是当作改善你的业务的一种方法，你就不会实现这些好处。

    当正确实施时，SOA是其它技术计划的基础例如，通过更方便的调整和重组业务流程，SOA能够使业务流程管理更加便利，并且通过把业务服务请求信息发送到复杂事件处理技术提供一个业务优化的基础。SOA还能够传送业务活动监视和动态业务应用程序。

   SOA的最终价值来自于它在更大的前景目标中扮演的角色SOA 是从传统的业务竖井向新的业务技术过渡的一个关键的部分。许多技术趋势（从云计算和虚拟化到业务服务管理、商务智能和文件管理）都使用或者支持SOA，或者是与SOA的业务设计重点协调设计的。SOA应该是一个更大的前景目标的基础，如Forrester公司的数字业务架构。这个数字业务架构包括你的所有的技术计划，代表了你的业务能力并且指导你的架构和架构战略的向前发展。

第四十一届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官（CDO）认证培训

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。