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解读企业风险管理体系的构建思路

2011-09-28 14:22:51  来源:CIO时代网

摘要:一般来说,企业信息系统的安全主要有如下四个来源:人、流程、技术和其它因素,需要重点说明的一点是,在IT系统部署中,采用了太新的技术,往往也是一件高风险的事情.......
关键词: 风险管理

  一般来说,企业信息系统的安全主要有如下四个来源:人、流程、技术和其它因素,需要重点说明的一点是,在IT系统部署中,采用了太新的技术,往往也是一件高风险的事情,特别是这项技术没有经过充分验证的情况下,IT系统的风险会成几何倍数的增长。同时,一个过于复杂的IT系统也是风险的源头之一,太过于复杂的系统,往往对于运营与维护的要求就非常高,在这个过程中往往容易出错,再者对操作人员的能力水平要求也较高,这又是另一个难题。


  而IT系统的风险往往会对业务带来如下影响:


  1、 性能:IT系统风险有的时候是致命的,但有的时候看起来也不是特别致命,无非是系统的性能慢一些,导致一线的许多操作人员是“人等系统”,在这里IT系统的性能就影响到了人员的绩效,正好在英语中,性能与绩效是同一个词,看来这两者之间还真的是有非常大的关联。


  2、 安全:IT风险最大的风险,也是最直接的风险就是安全,这也会影响到业务的安全,如IT系统的数据由于服务器出问题全面丢失了,企业会面临着怎么样的问题?或者都有可能导致企业的关门大吉也不为过。


  3、 成本:包括金钱成本和时间成本:在不久之前,曾有某房地产企业上ERP系统,由于性能问题,无法按照计划进行开盘,导致当天损失了上亿的交易额的问题,一怒之下直接将原有IT系统废除,重新构建的案例,在这个例子中就出现了典型的成本代价。


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责编:qwenf

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