北京燃气集团王广清深度解读《Gartner 2024 CIO议程：采用授权模式，提升数字交付能力》

2023-12-24 18:18:51 来源：抢沙发

2023-12-24 18:18:51 来源：

摘要：王广清认为，实现授权数字交付模式的关键在于建立“共同领导、共同交付、共同治理”三大支柱；在CIO可采取的措施中，包括建立紧密的合作关系、建立高效的协作机制以及制定项目治理策略等。通过这些措施的实施，CIO可以成功地采用授权数字交付模式，提升企业的数字交付能力。
关键词： CIO Gartner 数字化趋势报告

在数字化时代，企业面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战，CIO们需要采取一种全新的数字交付模式。北京燃气集团教育技能中心副主任王广清在《Gartner 2024 CIO议程：采用授权模式，提升数字交付能力》中详细解读了这种模式的成功关键。

王广清认为，实现授权数字交付模式的关键在于建立“共同领导、共同交付、共同治理”三大支柱；在CIO可采取的措施中，包括建立紧密的合作关系、建立高效的协作机制以及制定项目治理策略等。通过这些措施的实施，CIO可以成功地采用授权数字交付模式，提升企业的数字交付能力。

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根据2400多位CIO和IT高管的见解，《2024年CIO（首席信息官）议程》显示，CIO的任务是在无需额外资源的情况下从技术计划中实现业务价值。

通过采用授权模式，CIO可以与其他CXO共同承担数字交付的责任，有效克服预算和人才限制，并降低风险。

2024年CIO议程精彩看点：
探索数字化交付的特许授权方法，重塑CIO与其他C级高管的伙伴关系
了解授权式数字交付模式的共同领导、共同交付和共同治理三大支柱
设计并不断优化授权模式，转移数字交付能力和转变数字交付被授权者

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责编：zhanghy

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