为更好传递智能会计对企业业务管理的重要意义和价值，引领企业财务的价值创造，助力企业实现高质量发展，用友于会上采访了 上海国家会计学院副教授刘梅玲。此次采访主要围绕国内智能财务建设的现状和发展趋势、智能财务建设与智能财务运营、智能财务建设过程中的创新应用场景等话题展开。

以下是根据采访而整理的内容：

国内智能财务建设的现状和发展趋势

首先，在 智能化技术的应用方面，主要有两个点：一是由相对弱的智能化技术往相对强的智能化技术转变，二是一些新技术在点状的应用向立体的网状的方式去应用。

其次，在 财务共享的业务范围方面，由核算、结算、报表、档案等财务会计的共享慢慢地过渡到管理会计的共享；在共享的方式上，由实体组织的共享慢慢过渡到虚拟组织的共享。

最后，在 形式的展现方面，主要有三大方向：一是数据化，即包括视频、图片等所有的内容形式，未来都会转换成结构化的数据进行呈现；二是智能化，即通过多种手段和技术去实现智能化的结果；三是无纸化，即在技术、政策等多因素的驱动下，实现会计资料处理的全程无纸化。

如何区分智能财务建设与智能财务运营？

智能财务建设是一个非常大的工程上的内容，一般会涉及到整体的组织、人员、流程变革，通过系统的构建、制度的重建等内容，形成新型的财务管理模型。这个过程我们一般称之为 智能财务建设。

智能财务运营指的是智能财务共享中心建成以后，怎样去让它持续健康地运营下去。在这个里面一般会关注到几个要素：在业务运营方面，会去关注质量、信用、服务；在平台方面，会关注系统、安全、信息；在组织层面，会关注目标管理、绩效管理、人员管理；在管理提升方面，会关注创新管理、知识管理、制度管理。总的来说是4个大的方面、12个小的方面。

智能财务建设最大的难点是组织变革

在智能财务建设的过程当中，我个人觉得最难的可能是 组织和人力的变革。因为涉及到人的问题，包括你是不是可以继续在共享当中做，你是不是可以继续做财务，这都是一些非常革命性的变革。在运营管理当中，怎么样把我们财务人员转换成财务专家级的人才，这个其实是最难的。

当前智能财务建设过程中的创新应用场景

基于传统的财务共享再扩展一点来讲：在 预算这一块，大家就会关注怎么样精准地去预测未来的一些指标；在 成本这一块，大家会关注实时化、精细化的成本。

用友BIP事项会计可以有力促进业财融合

事项法会计就是 REA模型，我还是非常开心看到这个模型在用友的产品当中实实在在地去落地。事项法会计有四大特征，可以有力地促进业财融合。

第一个特征是 精细化。通过事项法会计，可以记录最细颗粒度的数据，所以所有的分析、管理工作都可基于这些最精细化的数据来展开。

第二个特征是 实时。通过事项法会计，交易数据都来自于机器的前端，甚至是系统的前端，确保数据都是实时的。

第三个特征是 智能。即利用一些智能化的技术手段，把数据提取出来进行加工、展现、传送出去。

第四个特征是 多维。事项法会计对同一个事项记录了非常多维度的数据，所以后续的分析和管理都可以从多维度去展开，让底层数据和底层逻辑发生了变化，可以促使业财融合的广度更广、深度更深、颗粒度更细。

业财融合的下一个重点是精细化地做好业务财务

业财融合有很多方向，比如业务驱动财务，即业务事项发生以后，财务自动生成证、账、表这些内容。这个方向很多企业通过财务共享已经实现了。比如智能报账，可以让每一个员工代替原来的财务做一些工作。这个工作目前也实现得差不多了。

此外，业务财务也是业财融合的一个重要方面。比如财务人员从财务的视角去深入到业务部门，帮助他们做事前预测绩效、精细化地核算成本、防范税务的风险等。这些是广大的央国企做完财务共享之后需要重点关注的内容。也就是说，业财融合的下一个重点是精细化地做好做深业务财务。

用友联合全球权威咨询机构IDC共同发布 《建设数字中国 升级数智底座——企业数智化底座白皮书》，希望通过《建设数字中国 升级数智底座——企业数智化底座白皮书》，聚焦大型企业的数智化升级痛点，深入讨论数智底座在企业目标规划、组织升级、数据价值挖掘、业务创新、社会化协作、产业互联等方面的作用，为企业探索适合自身的数智化转型航道提供助力。 

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