ITIL所强调的核心思想是应该从客户(业务)而不是IT 服务提供方(技术)的角度理解IT 服务需求。也就是说,在提供IT服务的时候,我们首先应该考虑业务需求,根据业务需求来确定IT需求
IT规划作为企业信息化建设的指明灯,就像医生给病人开的处方一样重要。然而,好的医生可以药到病除,而庸医则不但不能治病,还有可能耽误治疗,让小病变成大病。
投标是售前的重要工作之一,也是售前人员在技术和人格魅力上的重点体现,同时,最重要的是售前的饭碗就在投标上得到保证。
金融行业的信息化,经过了改革开放20多年来从无到有、从单一业务向综合业务的发展,不仅建立了以计算机和互联网为基础的电子清算系统和金融管理系统,并且从根本上改变了传统金融
IT外包中的安全问题已经得到外包服务提供商越来越多的关注。越来越多的IT外包服务提供商已经通过或正在申请通过ISO 27001认证,通过建立标准的管理体系和运行模式来保障客户数据的绝对
2007年软件与服务产业在软件产品利润水平的下滑和IT服务市场的持续增长的两极分化中继续前行。2008年,面临日趋复杂的IT环境,用户是否愿意为高价值的服务付费?市场的投资和增长通过持
IT项目经理不是学出来的,而是干出来的。在IT项目管理中,努力工作不等于高绩效,这是不争的事实。
中小企业搞信息化,不可能全面铺开,那种一开始就建议中小企业进行全面信息化改造的做法,其结果只能是使企业吃了夹生饭,最终事倍功半、有名无实。
中钢集团确定以ERP系统为核心的全面推进企业信息化建设,正是基于服务于企业长远发展战略并对企业管理升级提供强有力的支撑手段而展开的。
随着全球化的不断演进,越来越多的中国企业走向了国际市场。其中既有海尔电器、格力空调、中国石化这样的大企业,也有很多名不见经传的中小企业。一开始,这些企业踏出国门,只是