和西药业相比,中药行业的信息程度相对低。不过,新公司的信息化状况还是超乎他的想象。
CIO要想运用IT规划,到达运筹帷幄的境地,最终一定要在企业建立超越个人的业务与IT的融合机制。
机房已经是用电大户,如何节电是每一个IT管理者必须考虑的问题,下面的十个小窍门或许对你有益。
通过使用新建成的基于ITIL的服务台,客户可以方便的记录所有发生的突发事件,并对事件进行分类和报告,支持并解决这些突发事件和问题。
在零售行业,IT 是隐藏在店铺扩张背后的“次扩张”。IT 既要满足屈臣氏的扩张需求,又要稳定地支持分散在全国几十个城市已开店铺的运营,并且还要提高供应链的效率,以降低迅速扩张
家乐福这种繁荣而有序的场面,这种惊人的销售额和吸引成千上万顾客的业绩,这一切的背后是有一个强大的信息系统在做支撑。
信息,对于所有人来讲,有其私有性,但对于项目团队来讲,更多是共有性。在IT项目中,项目经理往往是希望自己的团队内部有竞争又要求信息共享。往往使IT项目经理处于两难的境地。
企业启动ITIL实施通常是要借助其来解决某个专业的问题领域,比如对事件、问题或变更的管理。而在深入到某个领域之后,大幅度的ITIL扩展和持续改进才成为可能。
在零售商业薄利时代正式到来之际,许多中国的超市备感生存空间越来越窄。步履艰难的零售商业可能会有少数走入绝境,中国的超市信息管理模式已到了需要“革命”的关头。
IT规划不只是为了交付一叠IT规划方案报告,IT规划的过程本身更重要。