目前关注的重点在于如何在系统环境中权衡虚拟化技术。更多的选择让企业具有了更高的灵活度,但这些选择也带来了一些混乱和复杂性。
老张在IT采购方面的经验可以总结为:稳定、扩展、易用缺一不可,高价值整体方案保驾护航!
一些企业指望CEO或CIO解决问题,但很少人具备将技术与思维完美结合的角色。很少CEO会将IT视为企业管理的核心,即使CIO对CEO的内心极其了解和信任,但CIO对组织的设计往往都有一个较为浅
CIO们常说,IT部门的员工是你拥有的最大一笔财富,要像对待公司的信息系统一样去精心呵护。但事实上,CIO们经常因为过于关注预算、截止期限等事情,而忽略了对IT部门员工的职业发
职场女性如今仍会遭遇大量的“玻璃天花板”(glass ceiling),不过人们似乎有理由期盼,敢做敢为的科技界会在多元化方面做出表率。 然而,人们并没有看到新一代女性在IT行业扬名。实际上
CIO们经常因为过于关注预算、截止期限等事情,而忽略了对IT部门员工的职业发展培训。CIO如何帮助IT部门员工成长呢?
如何将不同时期的不同新旧系统进行整合,简化管理和操作流程,消除数据孤岛、信息孤岛,降低IT系统总体拥有成本,提高业务服务水平,发挥最大的 效益,并创造优异的灵活性来适应
在医药连锁叫好不叫座的大环境下,海王星辰是如何颠覆传统并扭亏为盈的?
在价格涨声一片的市场环境中,康师傅留给业界的是一个神秘的身影——为何在巨大的成本压力下,保持着盈利?IT在其中起到的作用不可忽视。
对于流程企业的建设,在IT规划过程中,一个重要的目标就是企业流程整合。为了达到这个目标,工作流平台是不可或缺的。从IT规划的角度看,如何选择一个适合的工作流平台呢?