• IT规划不会变“鬼话”的秘密与诀窍

    IT规划就像是一份路线图,旨在引导IT部门走上未来一年甚至更长的道路。但是,对大多数CIO来说,制定一份务实、可行的IT规划却是困难重重。

    发布时间:2008-03-26 08:45:50
  • IT部门如何才能不被边缘化?

    信息中心在企业的位置是长期的工作中形成的,随着信息项目的建成和稳定运行,网络、硬件和系统的故障都会影响企业的业务,信息中心的地位会越来越重要。

    发布时间:2008-03-25 11:50:14
  • 绿色IT 刀片服务器堪当重任

    无论是从企业的成本效率考虑,还是从环保节约的角度考虑,服务器绿化都成为目前IT业发展迫在眉睫的重要议题之一。这其中,刀片服务器的绿化更具有特殊的意义。

    发布时间:2008-03-25 11:47:05
  • 金融IT新增预算将投向何方

    2008年,全球金融服务公司IT预算平均将超过10%。而IT预算增加的原因并不乐观,能耗、维护占据了极大的成本。目前国外金融业试图改变这一现状,那他们的预算将投向何方?

    发布时间:2008-03-25 10:58:06
  • 国务院发文提速IT服务业

    3月20日,《国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》(国发〔2008〕11号,以下简称意见)正式发布,该《意见》将给IT服务业在政策环境、财税优惠以及创业门槛等方面

    发布时间:2008-03-24 11:04:09
  • 提高IT人员绩效的5条法则

    泰勒科学管理的原理博大精深,其中“工作定额原理”、“挑选头等员工”、“标准化原理”、“差别计件工资制”、“例外原则”等原理对于CIO们进行IT部门管理特别是IT运维管理具有借鉴

    发布时间:2008-03-24 10:03:16
  • 如何在IT项目中做到激励信息共享

    在IT项目中,项目经理往往是希望自己的团队内部有竞争又要求信息共享。往往使IT项目经理处于两难的境地。作为项目经理,如何来处理这种情况呢?

    发布时间:2008-03-21 15:52:16
  • 六西格玛结合ITIL 推进IT与业务集成

    ITIL使企业建立一致的流程,六西格玛为完善流程和服务质量提供工具和方法;ITIL是IT人员熟知的,六西格玛是业务人员熟知的,两种方法结合能明显推进IT进一步与业务集成。

    发布时间:2008-03-21 10:45:53
  • 宝钢:用IT推动企业二次革命

    如今,宝钢与战略合作伙伴之间,依托IT平台,开始缔结一种全新的商务关系——步调一致的供应链运转、实时传递与共享数据、顺畅的双向沟通机制,这些为宝钢的发展,营造出了一个更

    发布时间:2008-03-21 10:41:58
  • 招商银行的IT合力

    10多年来,技术优势带给招行的不仅是“一卡通”与“一网通”所黏合的客户数量与品牌效应。围绕着“一卡通”,招行“天生”的市场基因慢慢聚变为营销文化,使得招行人逐渐有了推销

    发布时间:2008-03-21 10:18:47