目前,我国的众多零售企业对供应链管理的认识还仅仅停留在运作层面上,没有将其看成是企业战略实施的重要组成部分,因此只有通过对供应链管理进行战略性思考,结合商品类型来构建
最近一段时间富士通在全国范围内寻觅渠道合作伙伴的条件无不是当地具有一定影响力的IT连锁零售渠道,拥有数家甚至数十家店面,拥有相当的IT产品尤其是笔记本产品销售经验是其共同特
对于一般的IT零售商来说,他们最关心怎样把产品卖出去。如今市场愈加透明,生意要想做得更好更不容易。于是,一个叫CEM的管理模式出现了,那些中小型的商家更愿意把这个模式称为老
截至今年6月30日,虽然美国的消费者信心指数回升了5%,但目前的失业率高达5.7%,许多零售商发现自己的处境非常尴尬,一边是产品成本上涨,一边是苦于商品无法涨价。就连好市多(Costco
百货业在营销方面摆脱原来的千店一面的状况,进行特色化和差异化的定向经营,关键就是定向营销,其核心思想就是最大限度地满足部分顾客的需求,VIP顾客则是重中之重。
“相比公司业务,零售业务尽管投入不菲,但受到政策层面和外部因素的影响都比较少,是银行利润的稳定器。”北京银行董事长闫冰竹不久前曾表示,北京银行下一步将引入其战略投资
任何一个自动排班流程和高效生产率战略的基础,都是要彻底了解影响商店生产率的每个劳动力驱动因素。零售商店中的客户服务需求总是因为时间和地点的不同而相差甚远,企业需要了解
世界领先的零售商已经纷纷选用了先进的劳动力解决方案,以期更有效地进行劳动力管理,提升劳动力的效率以及客户服务质量,从而形成自身的竞争力。宜家家居就已在其位于英国的17家
近年来,在经济全球化发展的进程中,计算机网络和通信技术迅猛发展,商务处理的方式发生了重大变化。电子商务作为商业贸易领域中一种先进的交易方式,以日新月异的高科技手段挑战传统的
在竞争日益激烈的市场环境中,零售企业需要不断进行经营方式、营销方式和服务的创新,才能立于不败之地,而创新的一个重要助推器就是GIS(地理信息系统)。