通过企业中的员工培训工作及培训绩效综合评佑研究,来克服大型企业培训工作传统管理模式的不足。其核心是企业培训必须从提高员工。
党的十七大报告在科学发展观中鲜明提出: “全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务,深刻把握我国发展面临的新课题、新矛盾,更加自觉地走科学发
建设服务型政府,要求电子政务支撑和促进政府职能从“管理型”向“服务型”转型;要求电子政务建设重心从以“政府管理为中心”向以“公众服务为中心”转变。
随着25个电子政府优先项目逐步成熟并全面投入使用,美国管理和预算办公室近日提出,今后的注意力将逐渐从项目建设转移到项目的绩效和应用效果上,并且重新设计了项目的绩效评估体
现实中许多省市推行电子政务绩效评估未达到既定的效果,究其原因,是许多省市在这个过程中走入了以下几个误区。
绩效评估工作有效地推动了政府网站建设的可持续运行。吉林省政府几年来绩效评估体系的变化,反映出政府网站功能的逐步增强和管理的日趋精细。
“政府信息资源管理”、“政府项目的费用—效益分析”、“政府行政的绩效评估”这三条主脉络,为美国政府的电子政务及其绩效评估奠定了制度基础。这些制度包括法律、政策、政策咨
绩效管理可谓是驱动企业前进的“引擎”,成为达成企业战略目标的有效管理工具。从这个意义上讲,绩效管理应成为各级管理者的主要管理工作,公司所有管理者都应当承担绩效管理的责
平衡记分卡绩效管理系统从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度全面地考虑影响公司绩效的因素,能使企业对自身的关键能力和不足之处有清晰的认识,帮助企业及时发现问题,
只有对评估数据进行分析,提取有效信息,增进对企业的了解,从而做出正确决策,绩效评估系统、商务智能系统、业务绩效管理、计分卡和业务仪表盘才能发挥有效作用。人们正确、谨慎