IT有许多不同的应用、操作系统和硬件,这些都是从历史分散的环境中继承下来的,但是,继承是非常缓慢的,而那些分散的环境也很难改变。实现全球IT的一致性是一个挑战。
AMT认为,首先企业需要有建立明确战略目标和方向的意识,在此基础上,再考虑如何将目标进行分解,并落实在计划和预算中,企业必须建设和完善战略制订及执行保障流程体系....
在AMT的帮助下,国内X知名化妆品企业,运用信息系统对企业内部运作进行规范,实现了业务与财务一体化管理、内部与门店渠道管理的双管齐下、知识管理与信息技术的融合····
在第三次Internet浪潮下,随着3G的出现、Web2.0理念以及相应技术体系为各种应用带来的全新的技术和运维支撑,新地理信息时代呼之欲出。
可口可乐是典型的信息化企业。全球任何一家沃尔玛分店,卖掉一听可口可乐,通过收款机的刷一下条码,90秒之后这个数据就会传到可口可乐公司。可口可乐的总部有一个大屏幕,上面的
在经济不景气的时候,尽管消费品企业会比其它企业好一些,但是精益时代(lean times)也要求重新评估产品组合和研发分配。Siemens PLM Software 公司消费品与生命科学全球总监Daniel Staresinic 表示
当公司已经进行好内部IT规划,也把业务流程改善,并提高了数据质量,就需要对CRM软件产品和厂商进行评估,这里提供一点小建议。通过对症下药 快速消费品CRM选型有秘方。