流程优化应从全局出发，各部门内的流程优化固然重要，部门之间的衔接流程以及为衔接流程所做的部门内的流程优化同样重要，流程优化不能只是流于文件上，应该有具体的措施，更不能
为什么企业的目的是提升管理水平，实际结果却是局部改善带来系统性混乱?
