• 认识“持续流程优化”的重要性

    美国著名管理学家爱德华·戴明曾提出，一个企业85%的质量问题和浪费现象往往是由流程体系的不当造成的，而只有15%来自于岗位因素。

    发布时间：2014-01-13 15:40:22
  • 钢铁企业新产品立项决策流程优化

    我国钢铁企业受行业微利及下游行业产品升级影响，新产品开发管理成为企业维持竞争力的重要手段，流程再造亦成为企业对内高效管理、对外快速响应的创新法宝。

    发布时间：2013-11-28 09:35:59
  • 浅析企业应如何进行业务流程优化

    外部环境的变化和内部运行的低效率状况，促使企业不断进行业务流程的优化，业务流程优化应根据企业的实际情况，从企业绩效出发，对现有工作流程进行收集、分析、梳理、完善和改进。

    发布时间：2013-10-22 10:01:58
  • 企业流程优化的五阶段模型

    一个完整的流程优化生命周期包含关键流程识别、流程描述、流程诊断与分析、流程优化与推广、流程持续优化五个阶段，每个阶段又可以分为不同的步骤，有着具体的方法。

    发布时间：2013-10-15 12:37:00
  • 业务流程优化评价指标体系探究

    渐进式的开展方式是业务流程优化的显著特征，不同的过程时期，其评价更应强调全面性。平衡计分卡是本文研究的基础理论，从四个维度展开评价指标体系的研究，对优化的效果进行评价。

    发布时间：2013-10-11 09:42:48
  • 流程优化——破解企业管理诸多问题的有效方法

    流程优化是一项策略，通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势。在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断的改进，以期取得最佳的效果。

    发布时间：2013-10-10 08:52:54
  • 业务流程优化在企业的应用研究

    本文介绍了业务流程优化的基本概念，业务流程优化与业务流程再造的异同点，分析了目前业务流程再造理论在国内国际实施的现状，借鉴一些成功企业的先进经验。

    发布时间：2013-10-03 10:22:00
  • 业务流程优化在企业的应用研究

    本文介绍了业务流程优化的基本概念，业务流程优化与业务流程再造的异同点，分析了目前业务流程再造理论在国内国际实施的现状。

    发布时间：2013-09-27 09:35:28
  • 基于业务流程优化的管理信息化

    电力设计企业这种传统知识密集型企业的特点是：信息化需求迫切，但管理流程大规模变革难度大，信息化项目失败风险高。

    发布时间：2013-08-27 15:27:51
  • 供应链核心业务流程优化的可视化技术

    关于业务流程再造（Business Process Reengineering，BPR）或业务流程改变（Business Process Change，BPC）的文献研究已相当多样和丰富。

    发布时间：2013-04-26 13:54:00