南方水泥有限公司是中国建材股份有限公司水泥业务板块的核心企业之一。
中小企业流程优化就是在流程设计以及实施过程中,通过对流程进行改进优化,来取得最优的效果,且对现有工作流进行梳理,完善以及改进的过程,被统称为流程优化。
SoundCloud公司最近的博客文章中表明,该公司最近对数据科学家和分析师的工作进行了重组和优化。其目的是帮助他们更快捷,更快乐,以及更有成效,并希望能够改善许多内部流程和运作。
他们发给我一份流程优化报告,只是包括现状流程图、并标注了个别节点的问题和解决思路,从报告精美度上可以看出,流程团队在这件事情已经花了不少精力。流程团队征求我的意见,通过ESEIA和ASME法分析每个节点是否可行?
无论ESEIA,还是ASME,还是流程360度评估分析法,都是流程优化思考的维度,方法固然重要,但做流程优化,不是机械地通过方法进行分析,而且即使用了正确的方法也未必得出正确的结论。
流程和IT,是一对姐妹,密切结合在一起。在应用信息技术时,有必要对业务流程进行调整和优化。
流程优化是每一个企业在完成信息化建设过程中必须要执行的环节,如果没有通过优化环节,整个企业运行就无法获得更为明显的发展,因为可能会由于没有检测出某些缺陷,而导致企业运行有障碍存在。
要对企业的员工进行各种宣导和加强流程管理的培训,使员工获得关于流程管理的正确的认识。员工对流程管理存在的误解是由于员工对流程管理的不了解造成的,只有通过开展培训。
IT服务管理(ITSM):是指对满足业务需求过程的IT服务的服务质量的实施和管理。ITIL是实现IT服务管理的一种方式,而ITIL的核心内容是流程。
美国著名管理学家爱德华·戴明曾提出,一个企业85%的质量问题和浪费现象往往是由流程体系的不当造成的,而只有15%来自于岗位因素。