BSM可以提供帮助。通过实施BSM,IT将与业务达成共同目标—增加收入、降低成本和风险。BSM解决方案能实现以业务为中心的IT服务与相对应的IT基础设施间的动态关联。因此,BSM可为IT人员
ISO20000也绝不是一家解决所有IT问题的药到病除的“万能药”。没有一种模型或方法论能够立竿见影地实现其ROI(投资回报率,译者注)以及与整合业务的潜力。
在交互、冲突和碰撞之后,是IT与业务实现真正融合的美好愿景。面对横亘在IT和业务之间的沉重铁幕,IBM致力于通过“服务管理”帮助企业攻克“技术服务化”的关口。
IT部门通过对企业远景、业界最佳经验以及对现状的评估和回顾(我们现在在哪里?),对现有流程的差距进行分析。
我们把运维服务搞得复杂化了,因为大家没有看透业务本质,运维复杂的不在于业务,而在于技术。
实施SLM难度很大的根本原因在于,在这一个流程中集中了许多历来已久的问题,比如象服务目录的梳理与设计,这本身就是一个独立的课题了,而SLM并不是一个服务商内部的流程,它需要与
通过实施BSM,IT将与业务达成共同目标—增加收入、降低成本和风险。BSM解决方案能实现以业务为中心的IT服务与相对应的IT基础设施间的动态关联。