• 房地产企业实现整体ERP的三个关键

    信息化只是企业管理的一种方法，而很多地产企业和同行业者并没有意识到这一点，从而导致了企业信息化的短视行为。企业应该在整体战略规划的前提下，首先选择一些和自身核心业务关

    发布时间：2008-05-21 15:33:58
  • 房地产信息化从管理机制出发

    房地产信息化的实施难度并不在系统框架本身，而在于企业实施信息化的决心和推行的连贯性。只要能够明确方向、执行得力就能在一定阶段里取得长足的进步，并为企业经营提供非常现实

    发布时间：2008-05-21 15:31:01
  • 房地产行业现状分析:信息化已成为必然

    信息化平台实际上就是我们每个企业的数字神经系统，2006年在和很多业界老总的交流中，我们非常欣喜地看到越来越多的企业高层开始真正重视信息化，不少企业更是董事长或总裁亲自挂帅

    发布时间：2008-05-21 15:25:23
  • 商业地产高效益的经营管理离不开信息化

    商业地产开发在中国方兴未艾，注重长期持续经济回报的开发商在开发完成后会持有商业物业进行经营管理，注重资产配置的企业集团也会购置大量商业地产进行经营，中长期看来在人口密

    发布时间：2008-05-21 15:10:35
  • 房地产企业的客户关系CRM管理

    我们从业务过程中采集信息并对信息进行研究分析，这就是我们了解并研究客户的“好”的过程。通过研究结果，我们需要形成业务决策来指导业务的开展，并最终在实际业务过程中体现。

    发布时间：2008-05-21 15:00:33
  • 从华南地区实践看房地产信息化新趋势

    从目前正方兴未艾的华南地区房地产企业信息化热潮来看，“一体化”，作为信息化建设规划时的重要指导思想已被众多企业所认识，并付之于实践。一体化的集成应用将成为我国房地产企

    发布时间：2008-05-16 16:18:32
  • 如何制定房地产项目的风险管理对策

    从某种程度上讲，项目建设的过程实际上就是风险管理、规避风险的过程，而风险管理（识别、分析、评价、处理）是靠企业的“团队”的力量，靠管理水平、管理经验、职业道德和知识水

    发布时间：2008-05-12 11:18:32
  • 房地产信息化从管理机制出发

    房地产信息化的实施难度并不在系统框架本身，而在于企业实施信息化的决心和推行的连贯性。只要能够明确方向、执行得力就能在一定阶段里取得长足的进步，并为企业经营提供非常现实

    发布时间：2008-05-09 17:56:24
  • 网络时代房地产行业营销模式解析

    地产大型企业，在互联网上建立其自身的网站，能迅速建立起其下项目在网上的知名度和美誉度，奠定房地产市场的“领头羊”地位。同时，该网站又可作为集团对外宣传，建立公司品牌形

    发布时间：2008-05-07 17:13:18
  • 房地产行业信息化建设的八大误区

    随着政治经济环境和行业状态的变化发展，以及“信息化带动房地产”口号的提出，我国房地产行业已经开始逐步意识到信息化的重要性，整个行业的信息化意识极大加强。这种认识发展至

    发布时间：2008-05-07 15:22:27