圆舟科技徐霞:企业移动创新如何内外兼修

2017-07-24 13:52:51

来源:CIO时代网

  2016年3月19日,全新的“2016北大CIO中国行广州站”在广州丽柏国际酒店顺利举行,来自华南地区的80多位CIO、CEO参与了此次活动,深入探讨了互联网+时代的创业与创新新举措。本次活动由UCloud独家冠名,同时得到了宝存科技、北京因特睿、销售易、圆舟科技、全时等众多合作伙伴的支持与参与。
  圆舟科技市场总监徐霞女士为在场嘉宾们带了题为《企业移动创新如何内外兼修》的精彩分享,以下为分享实录:
 
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  徐霞:大家好,我是圆舟科技的市场总监徐霞,非常高兴也很荣幸,今天能和大家一起探讨、分享企业移动创新如何进行内外双修。在座各位都是在IT行业内资深CIO或者CEO,大家也都会发现,在过去几十年中,IT一直在公司内部进行管理提升以及管控。其实从五年前开始,移动外部市场对传统企业有很大的冲击。那么,企业如何实现外部连接、消费者连接以及供应链上下游连接呢?外部连接如何与企业内部进行融合打通呢?这些都是我们需要探讨的,而且能为企业在激烈的竞争中占据有利位置。
 
  近几年来,我们可以看到移动化的发展趋势,而对企业来讲移动化绝对是刚性需求。从企业对移动化需求演进来看,大致可以分几个阶段,最开始是应用阶段,企业通过以点带面的方式展开移动信息化,应用是主流。但是随着整个移动化平台的提升,以及移动化环境复杂化程度的提高,我们需要一个平台进行整合。当这个平台整合的方案满足了整个应用体系时,我们会发现除了打通外部以外,同样还需要打通内部,所以会把企业的管控进行整合和打通,这时候需要应用、开发、管控一体化的解决方案。最后厂商专业化服务趋势凸显,上下游供应链服务分工越发清晰,厂商间合作成常态,生态圈发展成为必然。
 
  圆舟科技通过这两三年对企业移动解决方案的探索,发现对于不同行业,构建互联网+解决方案时有不同的模块和不同的方法去部署。在高科技行业,客户关注的是营销服务、客户关系的管理、线上线下的管理和供应链管理。政府行业会比较关注电子政务、城市管理、智慧门户和公告、审批服务。在家居建材行业,更多的是关注营销服务、客户引流、经营管理、客户行为分析、办公管理、售后服务、数据分析、供应商管理。在制造业则注重生产的管控、订单管理、营销服务、库存管理、移动BI、设备管理、供应商管理。能源电力方面更多偏向业务,还有巡检和自助,还更注重安全管理。交通物流关注定位管理、自助服务和营销服务。在地产建筑,更多的是做业务运营的管控和运营服务。金融更多的是在营销服务和业务管理、移动BI管理平台上进行互联网+解决方案的构建。我们在做这些行业时也会更加偏向于行业垂直化的解决方案,看它们怎么跟它的上下游进行打通。
 
  在制定移动解决方案时,不仅是工具的改进,更需要做的是从应用规划到方案,到场景的价值,到应用的整合,包括技术实现方案,在这个时代,我们还要兼顾用户体验。这样移动化工具不仅仅是表层的应用,还会深入到内核、深入到底部,改变我们的业务模式、产品模式、商业模式,当这些改变进行充分渗透、融合,这样从技术到应用的融合就会带来效率管控、产品创新、业务模式创新等价值体现。
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  这张图是我们总结的基于外部互联网化转型全景图,是在传统的几大模块营销体系中一些比较基础的做法。右侧部分更多的是体现如何把内、外部关联起来,做一个行业颠覆者需要做的分析。
 
  在企业内部互联网+过程中,也需要由表及里的深刻改变。在企业内部有这么多的管理和支持体系,这些体系在我们之前的建设当中,更多的是从外围,外围的门户、OA办公,简单的客户分析管理,到企业内核业务,把外部引流和内部结合起来,需要从外到内一层一层推进,除了客户关系管理,还要做产品创新,包括供应链制造,最后需要数据输出,BI整合,反推客户服务、售后服务,这是企业由表及里的深度融合。
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  结合外部互联的全景图,企业从外部到内部如何做打通融合?这正是圆舟科技需要帮助企业解决的。圆舟科技基于对外连接和内部互联,帮助企业提供内外兼修,提供符合企业特性的解决方案。
 

  [page]我们从以下几个方面开展移动互联的道路。

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  首先,重新构建消费者和用户的关系。研究表明,市场上现在已经没有“客户”这个说法了,基本上是你的用户和你的消费者,这和互联网时代、PC时代是不一样的。我们帮助企业从外部到内部进行沟通和融合,同时在企业内部IT互联网道路上,也会帮助大家提供相应的解决方案,在组织结构和内部变化上也会给大家一些咨询和帮助。圆舟从移动互联的角度怎样构建用户和消费者的关系呢?更多的是出于社交应用,圆舟把个人应用和沟通相结合,打破了数据传输的壁垒。在沟通过程中可以把相应的产品内容、资料,通过微信直接传输给用户。用户可以通过他的浏览数据,包括他对这些数据的访问次数,以及构成订单形成的因素,形成资料的沉积,这个沉积就是我们现在所说的大数据,这个大数据会反推营销服务,并形成精准营销。
 
  我们在垂直行业研究发现,引流、对终端的用户销售以及经销商门店管理,在互联网领域是比较擅长的,但是在座更多的是扎根于传统企业,对这一块我们需要突破,在垂直的行业链进行整合,产生一个更好的配合,有更好的效率。我们可以帮助这条垂直行业进行传递和更快的响应速度。所以这个地方会有库存、上下游供应链反馈以及数据报表。同时还打通了生产、制造等高效的互联与协同。这些产品更多的是应用在家居建材行业、制造行业,他们更喜欢用这么一款互联产品,这是我们刚才所讲的四大模块当中,除了帮助企业进行消费者、用户互联,还打破了他们的垂直互联的关系,进行贯通。
 
  我们有130多个应用,通过应用可以实现连接,在每一次连接过程中会从中获得收益,这些收益是通过平台解决的。我们的平台具备从MDM到MAM,同时也会提供强大的安全体系。通过银行级的安全测试,发现在数据安全、设备安全、传输安全以及行为安全中,我们都有一些更好的安全解决方案。在性能、优秀的用户体验上,我们也会研究出更高兼容性的数据。比如说我们的具体应用是可以拖拽的,所见即所得,管理人员帮客户配置权限和应用时,他不需要看繁复的文字和内容,直接图像呈现。
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  我们为了企业能够更快速地进行二次开发,根据我们企业的基础应用,提供给他们标准的组件,帮助他们能够更加简单、更加快捷、更加节约成本地进行开发。我们在服务过的客户中有这样一家企业,用户数超过150000人,并发用户数超过10000人,外勤用户高达20000人,在公司内部有200个以上的业务流程,还要支撑8个以上大型应用系统数据集成。我们通过移动化的手段,针对企业特别注重的安全问题,有效解决企业管理复杂、重复操作、人员配置多成本居高、效率低下、流程复杂等企业内部管理问题。这个技术壁垒已经被完全攻克,我们相信这样的技术、管控能力也可以适用更多的行业和客户。我们服务的客户基本上都是大型企业和行业翘楚,我们也希望可以为这些标杆企业提供量身定制的解决方案。
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  我们有130多个解决方案,更多的帮助大家在不同的行业、不同的领域,实现内部管理、外部引流、上下游连接、BI大数据分析、售后服务等全流程的创新颠覆。
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  我们希望凭借丰富的咨询能力和项目实施经验,通过工具、创新、业务的提升,帮助企业进行上下游产业链及社会化布局,持续提升产品和服务体验,提高客户满意度。希望打造领先的移动互联基因,继续内外修炼,放大价值,和所有企业伙伴共同成长,构建共赢的商业生态关系。谢谢大家!


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