北京石油机械有限公司信息办主任、第二十六届CIO班学员沈克，她提到我们是中石油下属的企业，生产的产品非常的专一，所以对于我们传统制造型企业来讲，"云"对一直是比较新的内容。但是也有用。在1999年、2000年时有网站托管，当时托管是在中国万网，现在归到阿里云了，我们在阿里云上有网站托管，还有备件平台，还有一个应用是物联网，我们企业也在做。用的过程中有两次网站被黑，当时我们也不可控，有问题只能联系阿里云。所以企业的问题是，如果云服务托管到网上之后不可控，首先不会24小时监测，出问题只能联系对方。作为中石油的央企，央企来说它有很多管理、内控、标准化或者合规等一些方面，要是任何业务都托管也是不符合要求的，所以在托管过程中我们要层层上报，自主性也差很多。
北京马蜂窝网络科技有限公司 系统部研发平台负责人、第二十六届CIO班学员孔祥铭。他讲到我们是纯互联网公司，也是做研发的，对"云"的感受比较强烈的，原来开发周期很长，现在做一个项目，一两个小时就能搞定机器的事情，所以效率有很大提升。当然我们具体来说是混合云，我们有自己机房，我们还采用了云服务分IaaS层和SaaS层。IaaS层主要是存储，我们会有云的备份。在SaaS层我们也会采用一些比较好的服务来促进我们的业务。在2019年或者2020年主要是赋能研发，但是我们也有前台后台概念。希望研发只负责业务这块，后面包括微服务拆分、云应用、DB之类的都在后台。希望我们来控制底层的服务，让研发更好的为业务功能而做。
SHAREit IT负责人、第二十六届CIO班学员黄锐。他首先介绍了SHAREit是出海型互联网企业是典型的互联网公司，其进公司第一件事就发现没有一台服务器，除了网络设备所有东西都在云上，而且是云的重度用户。靠这些支撑着15亿的用户。在弹性的计算中用了智能云。之前有大数据计算任务，用最好的机器，要算15天才能出数据。后来采用弹性计算方式，开很多小机器，在瞬间三秒之内开两千台，半小时就运算完，然后就可以得到我们想要的计算成果，这是弹性计算智能云的应用。在2019年会用机器学习、深度学习的技术来做精准的广告投放，提高我们广告的效率，大概是这样一个云的思路。
维信诺集团信息总监、第二十六届CIO班学员朱进。他提到最早是做钢铁行业，后转到智能家居行业，现在做柔性面板行业。基于钢铁方面也有云应用，如七八年前基于百度云的智能化的云服务来实现对生产、物流、跟踪、在线交货点的判断，还有轧钢质量、高炉铁水等方面的应用，都是单点零散的应用。在家居行业方面应用的要多一些，主要是获客、智能标签、数据分析，同时做了智能语音输入。整个是从智能化应用方面做了这些应用。另外输入订单之后马上有一个在线的所有的防护平台，它会根据薪资水平、年龄、家庭成员做一些分析，快速的推出解决方案，用最短的时间定制方案，然后录入订单做扣款相关操作之后再输入到我们的ERP系统，推动我们做物流计划、采购计划、生产计划，然后再进入ERP系统，通过ERP系统下发到MES系统做定制打包功能提高效率。现在在做IT运维的改善，下一步准备做DevOps平台的搭建。我们要引入新的技术应用，运用内部的力量来做开发，最后一点点的实现。因为作为集团化管控企业，对每一个设备，任何一个开会场景不能有一秒钟的蓝屏或者闪断，所以我们也会做设备在线分析、设备状态、参数分析来提前预判这个设备是不是要做替换或者升级改造。同时传统制造企业实际上需要云平台的公司来整合应用，来提供一些更好的服务，快速的做应用落地。云应用一个是要免费，第二是要集成，第三是精准，而不是说它在落地方面有些问题。最后隐私保护也很重要，因为企业对这方面的要求比较高的。
北京汇通天下物联科技有限公司信息部总监、第二十六届CIO班学员郑建新。他首先介绍公司是做车联网，关于"云"的话题公司的应用，最早也是从传统机房开始，但是现在所有对内对外服务全部上云了，在IaaS、PaaS上面国内几大云都有使用经验。在SaaS层面我们也像传统企业一样，有报销、流程、销售管理等等SaaS应用。在使用中因为SaaS应用定制能力还是有限，因为它是为很多企业服务的，如果遇到特别个性化时确实很难做。所以原来的数据都沉淀下来，进行迁出更换，这是在SaaS方面的应用。在客户应用里面，背后有很多的云服务。在日常的软件里面点击的每个应用后面链接很多云服务，企业最早能够转型成功成为一个独角兽已经跃过这个门槛。在2019年会关于智能云已经做过的事情和即将做的。首先已经开始在做AI的应用，如说人脸识别的应用。作为一个物联网、互联网企业，技术上的竞争压力非常大。现在最大的技术趋势就是自动驾驶，去年2018年很多的非常大的融资，在自动驾驶领域案例非常多，所以我们也是在2019年布局自动驾驶。
对话结束后，现场进行了踊跃的问答环节，现场气氛十分活跃，精彩观点频出。更多内容尽在CIO时代APP。
