目前蓝月亮的整个信息团队有200人，产品中心包括产品经理和UX设计师。一类是2B产品，企业内部管理用的工具，比如财务管理、供应链、生产相关的产品经理。产品理念就是管控，跟业务沟通产品灵魂时，要引领业务而不是简单的支持。2C的产品经理以消费者为中心，括电商、线下渠道等所有跟消费者接触相关的产品。
大部分的数据是靠爬虫爬来的，每天三四百个。产品经理需要什么数据，自己可以去配，然后就可以启动了。
UX设计主要是体验，就是交互、视觉，但是它也会承载一些新的技术，比如说AI等。
研发中心在广州，主要分几个中心，一个是ERP中心，还有CRM中心，EC中心就是电商中心，还有测试中心、客服中心。一个产品一旦上线之后，一旦稳定就会扔给客服中心运维。产品经理会做一些新的项目，那么已经稳定的项目就会转交给客服中心，另外还有大数据中心、云平台中心。
作为一个传统企业要转型的话，首先要转型的是信息部，如果信息部不转型，这家企业转型是非常难的。
做IT的在谈新零售是什么，其实前面就是一个社会发展的过程，大家的消费行为在变化。而后面的全是技术，全是IT，所以说“IT的春天”也就是这么而来的。
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