不管是擅长技术，还是擅长业务，CIO都不太可能是无所不能的多面手。别怕你的部下超过你，允许并乐意把某些方面比自己更强的人纳入到团队，做一
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内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司信息中心总监李颖风谈IT选型，谈SOA，谈CIO的感受，谈他个人的信息化理念。通过他的介绍让我们了解到小肥羊每一
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CIO作为一个外来职务，谁也说不清他到底该有什么权力，该有什么职责，到底应该让什么样的人当，这是困扰企业CEO的一个难题。本文借梁山好汉之
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从几个人成长为几百几千人的规模，企业如何利用IT手段减少重复性工作，为业务和管理提供强硬支持？大北农集团的信息化建设就是从财务入手，摒
从几个人成长为几百几千人的规模，企业如何利用IT手段减少重复性工作，为业务和管理提供强硬支持？大北农集
企业外部环境的快速变化，需要CIO们不仅是一位好的技术领袖，更能成为一位出色的商人。那么作为商人的CIO们，工作中必然少不了谈判这一项。如
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新的一年开始了，在未来充满着不确定性的2009年，唯一能确定的是，这将是企业最需要IT的时刻。
CIO的跳槽和其他职位的跳槽一样，都有一些共同的原则，而不是盲目的跳，一定要从个人的职业发展规划、企业的实际情况、行业的发展趋势、职位职
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”变革的催化剂“、”成就梦想“的专家、风险管理领袖……人们为首席信息官（CIO）描绘了一幅幅美好愿景。这也是CIO在未来企业中所扮演的诸
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CIO在管理信息化项目的时候，确认项目所涉及的利益干系人很有必要。因为只有确定了信息化项目所涉及的相互干系人，才能够在未来项目的推进中，
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一个被收购了的企业、一个陌生的洋老板、一个即将面临被替换的系统，往日的努力马上将成为泡影……昔日的国企信息总监朱力伟，要如何面对？
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