多数企业的IT支持部门一直因为企业内部层出不穷的技术故障而疲于奔命，这种状况降低了IT支持部门工作的技术含量，使得他们更象一支“救火队”
多数企业的IT支持部门一直因为企业内部层出不穷的技术故障而疲于奔命，这种状况降低了IT支持部门工作的技术
农业部信息中心副主任李伟克在接受专访时表示，中国农业的信息化，恰逢中国社会的转型时期，恰逢中国农业向产业化、市场化、国际化快速发展的
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如何在出现严重问题之前，识别、判断企业是否具有一些“亚健康”或“不健康”症状呢？经过对华东、华南等地区近百家中型企业的调研和分析，笔
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CIO是多种角色的“复合体”，他必须要担当信息技术的前瞻、企业IT项目的执行和系统建设的把关等任务。与此同时，CIO一个重要的工作重点就是把
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在平均利润只有0.9%的物资流通行业，浙江物产集团却凭借着创新的商业模式和先进的管理思想，将供应链“链主”的优势集中放大，使集团连续多年
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研发、销售许多企业应用软件的微软，这几年在其内部的IT布局与分工上也力求革新。2005年7月，微软还特别聘请了GE的CIO Stuart L. Scott，给
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Gartner在一份调查报告中也指出，全球约有2/3的CIO担心被公司解职。这说明，CIO对自己的职位前景不感光明。那么，那些看空CIO的人究竟持有怎样
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外运发展与众不同的信息化部门设置，将IE（工业工程）和IT技术有效结合，从而提高了IT在企业决策中的分量，最大化地挖掘了IT的潜在价值。
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现在是让CIO和CFO以及其他高级财务人员更紧密地合作的时候了，这能发展战略，提高财务系统的效力，同时能清晰定义通过CFO增加工作效率带来的好
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在全球金融危机情况下，如何更好的精简开支，是CIO们面临着的巨大挑战，但该做的事情还要去做，不能放弃不做，或者半途而废。那么，CIO们怎样
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