现在是零售商该拥抱数字商务的时候了。但他们准备好转型了吗?以下是他们在实施数字商务战略时必须考虑的一些关键性问题。
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由于业务与IT协作是数字化转型的关键，高瞻远瞩的IT领导者正在打破孤岛，开发专注于关键业务计划的混合型创业团队。
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缺少CEO的支持、人才匮乏、对变革的抵制--如果你遇到了以上任何一个问题，那么你可能就需要在数字化转型出现停滞之前重新进行思考了。
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当你公司的领导者在对IT部门进行思考时，他们是否认为它是一个类似于法律或人力资源等部门的必要性支持职能？或者他们是否将IT部门视为营收驱
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机器人取代人工的新闻近年来不绝于耳，然而，这些不过是博取眼球的伎俩，大多数企业并没有掌握使用机器人的技术
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移动平台的应用，在提升工作效率的同时，也发挥了数据治理提升的作用，数据在业务源头通过业务平台产生，实现了业务不落地，数据实时性、准确
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罗马不是一日建成的，创新也不是一蹴而就的
不上ERP等死、上ERP找死”，多年前的谶语言犹在耳。现在，还有些言论将技术的革新和ERP应有的价值进行了混淆
我不知道圣诞老人是否有IT部门。如果有的话，他必须拥有一个极好的大数据CRM，为这个星球上的小朋友提供漂亮的数据支持。
数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪
