CIO可以多尝试扩大自己的专责,来扩张IT的效益,包含跳脱原有的思维,来寻找新机会或引进新的技术,虽然这个做法有一定的风险性,不保证一定成
CIO可以多尝试扩大自己的专责,来扩张IT的效益,包含跳脱原有的思维,来寻找新机会或引进新的技术,虽然这
到底CIO是个什么职位?几年来,我询问过很多CIO、CIO的崇拜者以及相关专家,尽管我得到了很多有趣的答案,但我不知道我现在比当初是否找到了那
到底CIO是个什么职位?几年来,我询问过很多CIO、CIO的崇拜者以及相关专家,尽管我得到了很多有趣的答案,
很多人一般都会混淆CIO和CTO的角色和职责,这里有一句话可以概括:CIO似乎专注于企业运营所需的内部技术层面;CTO是专注于外部的隐藏于产品里
也就是说,除非你是一位CIO(首席信息官)。在企业内部,CIO对微软的评价继续高于所有其他公司,给微软一些喘息的空间。
随着2013年的来临,假期过后您需要重新充电,现在是在接下来一年里考虑如何成为一个更好的IT领导者的最佳时间......
随着2013年的来临,假期过后您需要重新充电,现在是在接下来一年里考虑如何成为一个更好的IT领导者的最佳时
要成为成功的CIO,必须以自信的领导力来配合管理层及团结IT部门。但在这个迅速变化的时代,很多高管可能发现他们的自信感在挣扎中渐渐缺失。
要成为成功的CIO,必须以自信的领导力来配合管理层及团结IT部门。但在这个迅速变化的时代,很多高管可能发
看到了一篇对西方CIO的发展状况的评论,颇有些感触。评论中提到,今天所听到的CIO们谈论的话题大多是:如何将IT服务和企业的业务效益挂钩,
看到了一篇对西方CIO的发展状况的评论,颇有些感触。评论中提到,今天所听到的CIO们谈论的话题大多是:如何
欧美许多大企业的CIO近期表示,许多公司的私有云与CIO的工作节奏频率不对等。当CIO独立做出信息化运行决定时,这些云服务变得脱离实际。
欧美许多大企业的CIO近期表示,许多公司的私有云与CIO的工作节奏频率不对等。当CIO独立做出信息化运行决定
CIO应该了解CFO们倾向于云计算的具体原因。很多CIO都领教了CFO对云计算的狂热,而且也大概知道原因所在 云计算方案的成本更加低廉。
CIO应该了解CFO们倾向于云计算的具体原因。很多CIO都领教了CFO对云计算的狂热,而且也大概知道原因所在 云
2012年已经过去,作为CIO、CTO在忙碌一年后你们做了哪些成功的项目?在漫长的职业生涯中,又该如何突破职业天花板?面对大数据、移动互联等新
2012年已经过去,作为CIO、CTO在忙碌一年后你们做了哪些成功的项目?在漫长的职业生涯中,又该如何突破职业