IT决策者担心关键系统会依赖相对较新的技术。他们担心对关键功能失去控制。他们害怕许多广为人知的安全违规和故障会在他们身上发生。
IT决策者担心关键系统会依赖相对较新的技术。他们担心对关键功能失去控制。他们害怕许多广为人知的安全违规
CIO们，警惕吧，否则你的位置将被CMO（首席营销官）、CDO（首席数据官）们所取代！
分配在专业领域的IT人员来说，认识到自己在行业里的作用怎么发挥这点很重要，一定要和行业结合起来，和专家结合起来，和需求结合起来。
分配在专业领域的IT人员来说，认识到自己在行业里的作用怎么发挥这点很重要，一定要和行业结合起来，和专家
互联网企业的CIO的作用是把管理模式和经营及内部业务进行落实，产品的IT技术主要由CTO管理，这是互联网企业最大的挑战。
互联网企业的CIO的作用是把管理模式和经营及内部业务进行落实，产品的IT技术主要由CTO管理，这是互联网企业
CIO的职责已经不再像过去一样是搭建IT基础设施、管理内部IT流程、提高工作效率，而是应该成为企业领导层的业务助手。
CIO的职责已经不再像过去一样是搭建IT基础设施、管理内部IT流程、提高工作效率，而是应该成为企业领导层的
因为互联网的颠覆性创新必须建立于CIO们“毫末”、“垒土”之上，电子商务的深刻变革必须借助于CIO们的持续性创新来实现。
因为互联网的颠覆性创新必须建立于CIO们“毫末”、“垒土”之上，电子商务的深刻变革必须借助于CIO们的持续
在今年的黑帽大会上，黑客们演示了多种不同的网络攻击向量，这意味着CIO们应该将关注的视角放眼到大安全的格局上。
在今年的黑帽大会上，黑客们演示了多种不同的网络攻击向量，这意味着CIO们应该将关注的视角放眼到大安全的
Gartner去年第四季度对全球1959名政府机构CIO（首席信息官）的调查表明，2013年近75%的政府机构IT预算稳中有升。
公司在思考其企业使命，确定它如何能够影响新价值的创造，如何能够更好地决定企业战略以及明确市场发展和收入增长。现在CIO完全具有增加企业收
公司在思考其企业使命，确定它如何能够影响新价值的创造，如何能够更好地决定企业战略以及明确市场发展和收
企业部门之间的冲突往往有两种情况：一种是关联部门。当一个企业慢慢做大，关联部门之间的皮球效应便成了家常便饭。同样的事情，你可以做，他
企业部门之间的冲突往往有两种情况：一种是关联部门。当一个企业慢慢做大，关联部门之间的皮球效应便成了家
