尽管我们离开了IT行业，却将IT精神一以贯之，在不自觉中，公司的发展沾染了不少IT“习气”。也正因如此，在行业的平面竞争中，才能比传统经
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经历了金融危机后，人们更加关注金融产品和服务的发展方向，对安全性则尤为看重。在日前由和讯网举办的2009第三届中国电子银行高峰会上，业内
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我们对ERP项目实施的流程是否真的非常清晰了，是否形成一套在真正做项目实施时可以参照使用的标准？
供应链从价值链的整体效率出发，设计完整的工作流，在整条价值链上的各个企业间建立联系，共享需求和供应的最新动态。
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对于装备工业这个庞然大物来说，推进“两化”融合意味着什么?其内在的根本动力在哪里?从与会代表的热烈探讨中记者发现，装备制造业向制造服务
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我们的企业战略因信息化而落地了吗？恐怕众说纷纭。悄然间，基于协同门户的应用已经成为信息化的重要方向。
人有分不同风格，企业也有不同风格，这个CRM行业的相关企业也不可避免的也带有不同风格，因为风格不同，各自的运营和境界也不同。
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物流、运输和供应链管理，再也不是像从前那样处于一种运营停滞的状态，而是正在吸引即便是最为忙碌的CIO的注意。
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员工的满意度持续走低，员工纷纷找出各种原因来述说ERP的失败。参见正式运行期中下部的曲线。实际上，对于这一类的用户企业，实施方要反思的是
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“IT降低管理成本，提升管理效率”已得到越来越多的零售连锁企业CEO、CIO的认同，然而如今一方面IT建设成本越来越高昂，一方面IT应用效率却见
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