IT治理应涉及企业IT应用的总目标、基本原则和策略、IT总体架构、IT核心技术平台、关键IT应用、IT投资和优先权与次序这6大问题。
IT治理应涉及企业IT应用的总目标、基本原则和策略、IT总体架构、IT核心技术平台、关键IT应用、IT投资和优先
IT治理首先需要决定IT制定什么决策，在决策制定过程中，决定选择哪些项目投资，每个项目投入多少资金，这些是IT组织对企业战略的理解，对I
IT治理首先需要决定IT制定什么决策，在决策制定过程中，决定选择哪些项目投资，每个项目投入多少资金，
人要引导IT的工作，所以治理是需监控的概念。要有一个独立的组织来确定政策落地和推行，这需要内部审计功能，有效推行治理的不是要找一个人
人要引导IT的工作，所以治理是需监控的概念。要有一个独立的组织来确定政策落地和推行，这需要内部审计功
你认为自己手中掌管的IT系统能够符合企业安全政策的要求吗？你是不是对它胸有成竹，以至于觉得审计工作根本没有必要呢？不过，大多数人可没
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许多组织都在致力于处理和IT相关的一系列亟待解决的问题。例如，应该由谁来制订IT决策？应该由谁来承担IT的最终责任？应该由谁来监控和管理I
许多组织都在致力于处理和IT相关的一系列亟待解决的问题。例如，应该由谁来制订IT决策？应该由谁来承担IT
IT治理的确不是企业的任何发展阶段都需要的，而是企业信息化发展到一定阶段的产物。谈IT治理有些过于“阳春白雪”。
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《证券期货经营机构信息技术治理工作指引（试行）》的发布，对证券期货行业IT治理带来了指导和推动作用。
顺美的品牌化发展之路给了信息化一个展示自我的空间，也对王哲提出了更高的要求。
从全局角度考虑对信息资源的合理配置和共享，这要求CIO成为既懂IT技术又熟悉业务过程的“两栖型”人材。
作为微软CIO，罗恩现在最大的挑战可能是沟通问题:微软的IT部门有很多业务外包到了印度，如何与总部各个业务部门进行沟通，确保开发出的程序是
作为微软CIO，罗恩现在最大的挑战可能是沟通问题:微软的IT部门有很多业务外包到了印度，如何与总部各个业务
