对于企业而言，内部沟通的顺畅与否，也直接影响着企业运营的效率。人员的增多、业务的增加，催生着商用技术在企业中发挥作用。如何进行低成本
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应按照IT治理的方法论，循序渐进地推进IT治理，即：在业务目标的驱动下，制定IT战略，并保证IT战略与业务战略目标的匹配；挖掘业务需求，完善
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许多企业创建了完全不同的IT治理机制。这种不协调的机制来源于错误的治理—为了解决某个特定的问题（如架构问题、超支问题等）而不时引入某种
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在刚刚结束的“2009中国手机产业发展（高峰）论坛暨手机定制峰会”上，来自三大运营商、重点手机厂商、芯片厂商、业务提供商、配件厂商、咨询
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全球IPTV发展形势乐观，但我国的情况却不尽如人意。截至2008年底，全国IPTV数据规模达到百万级用户，与之形成鲜明对照的是，同期数字电视已发
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在移动互联时代，第三方应用程序商店的增加可能对运营商产生积极影响，但持续的经济冲击可能会加速一些地区移动电视的暂时消亡。
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现在，您的选型团队现在可准备进入确定策略、关键条款和条件以及最高预算额的阶段了，还要做好与选定软件供应商进行谈判的准备。 下面的步骤
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通信的管理问题，以往被大家简单理解为“打电话”，在今天的企业界看来，却远非这么简单。首先，通信是一个团队的沟通，对沟通没有管理将导
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随着无线通信的迅速发展，特别是由于近来基于频谱的服务和设备显着增加，人们对频谱资源的需求越来越大，然而频谱资源日趋匮乏，尤其是传播
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理论上来说任何管理上的投入（包括非IT相关的投入）理应都有一个可计量的回报率。但现实情况是ITIL的投资很难具体测量其回报率，甚至在
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