中国移动将从7月15日起对手机支付业务的提现规则进行调整。
对企业来讲，最终要靠业务赢利，而企业的IT部门始终无法像销售部门那样带来实在的销售额。虽然IT部门可以帮助改善业务流程，提高运营效率，但
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据悉，我国的手机电视业务在广州、四川、苏州、北京等地正在逐步推进。据调查，目前我国手机电视用户为400万左右，与庞大的7亿多手机用户相比
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IT部门的工作技术性强，其考核角度的选择和考核指标的量化确实非常困难。如何合理、真实地量化内部客户的满意度？开发维护人员的响应时间是否
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对于实施IT的企业来说，高层管理者需要了解得最基本问题是：“我们该进展到什么程度，收益是否证明了成本的合理性？”
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近日，随着中移动新帅李跃的上台，中移动移动支付策略的变化非常引人关注。此前，中移动一直坚持推行自有2.4G手机支付标准，而现在，中移动自
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只有通过整合的六西格玛推进方法论和体系，即将六西格玛与ITIL和CMMI结合起来，才能够长袖善舞，因地制宜，有效达到IT运营的绩效提升目标。
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近期，《每日经济新闻》针对中移动乱扣费的事件进行了跟踪报道，虽然中移动已经针对其扣费事件作了相关的澄清，但记者通过调查发现，中移动涉
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无线网络出现故障，总是另无线网络管理员们烦恼。有一些常规的故障还是比较容易排查的，但是有些就没有那么容易了。那么，本文介绍的是关于一
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平衡计分卡作为一种战略绩效管理及评价工具，主要从四个重要方面来衡量企业：财务、客户、内部流程、学习与创新。IT平衡计分卡作为IT绩效管理
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