转型和成长的翅膀上，是已经像血液一样流淌到企业IT理念和架构体内的SOA，是正在复兴的社交时代的BPM，是风起云涌的智慧商务，是正在就绪的云
企业集团的财务战略管理工作需要充分、及时的信息保障。传化集团在2006年以前重点抓好MIS系统（主要是会计信息系统）和OA办公自动化系统（企业
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如何支持公司战略管理的实施，香港机场财务的职能主要体现在以下四个方面——决策支持、内部控制、汇报职能、交易处理。
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BPM中的流程是面向客户的流程，在这样一个以客户为中心的竞争环境下，流程，特别是卓越的业务流程已经成为现代企业的一种很重要的竞争力。
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财务管控应致力于将企业资源加以优化重整，从而使资源配置最佳、企业价值最大。集团公司如何实施对子公司的财务管控，是当前集团公司面临的一
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IT服务管理提升了IT应用价值，并最终推动了业务创新。本文简要介绍IT服务管理的概念，并结合实际分析了为什么需要及如何实施IT服务管理。
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有很多人在实施中会误读精益和六西格玛，只看到使用这些工具的结果，比如降低成本、零库存、柔性生产等，但却忽视了这两种工具在使用中的方法
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朗盛从拜耳中独立之后面临的一个重要问题就是，作为业务支撑基础的IT如何同步赶上这个过程。
在5月17日又一个电信日即将来临之际，中国电信却并没有给消费者带来什么惊喜。网络故障、升级宽带名不副实、擅自更改计费标准、乱收费等问题都
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泰国国有电信运营商TOT公共有限公司（TOT Public Company Limited）终于与SL财团签署了饱受争议的160亿泰铢（C114注：约合5.3亿美元）3G网
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