CIO时代培训

 

　　在2018年的基础上，2019年又新开了几个行业和地方的信息化相关培训班。今年的主要培训班包括第28届CIO班、第29届CIO班、第12届政府CIO班、第7届医疗卫生CIO班、第六届互联网CIO-CTO班、第5届金融CIO班、第5届华南CIO班、首届军工行业CIO班、首届工业互联网专题CIO班、首届房地产行业CIO班、2019国家知识产权局专利局信息化内训班、2019烟草行业网信领导干部培训班、2019检察机关信息化领导干部培训班、2019政府大数据主管培训班、四川省工业互联网与智能制造培训班、辽宁省数字政府专题培训班、吉林省数字政府建设培训班、城轨企业2019年信息中心主任培训班等。在此，要特别感谢国家信息中心、国家知识产权局专利局自动化部、国家卫生健康委统计信息中心、国家国防科技工业局信息中心、国家烟草专卖局信息中心、最高人民检察院检察技术信息研究中心、四川省经济和信息化厅、辽宁省信息中心、吉林省政务服务和数字化建设管理局等相关政府机构给与的信任和支持！本人参加了每期班的开学典礼，并在每个班上都讲了一门课，主题包括《信息化总体架构》、《智能时代的数字化转型》、《新一代信息技术与数字政府建设新模式》和《基于工业互联网平台的数字化转型》等。

 

 

　　与往年一样，CIO时代学院2019年举办了一系列品牌大会、中国行活动和行业CIO论坛小型交流活动等。8月16-17日，第五届中国行业互联网大会暨CIO班14周年年会在北京古北水镇隆重举行，来自全国各地的近500名CIO学员和特邀嘉宾齐聚一堂，这是我们每年最大的一个盛会。1月13日在北京举办的第九届中国云计算应用论坛，7月7日在安徽芜湖与中国科大智慧城市研究院联合举办的第十三届中国电子政务高峰论坛，7月14日在北京与国家电子计算机质量监督检验中心联合举办的第八届中国大数据应用论坛，11月24日在北京与中关村物联网产业联盟联合举办的2019中国互联网技术大会暨第三届世界物联网大会是我们每年的品牌大会。每个活动规模都在200人以上。今年的中国行活动走进了成都、广州、长沙、深圳、贵阳、河南、厦门、东莞、南京。今年还举办了一系列央企CIO论坛、金融CIO论坛、医疗卫生CIO论坛、政府CIO论坛等。本人参加了每个品牌大会，参加了大部分的中国行活动和行业CIO论坛。每次活动，本人要么是主持或致辞，要么是演讲。今年演讲的主题主要有《工业互联网的新技术路径》、《区块链的来世、今生与未来》、《企业数字化转型的策略与方法》、《新一代数字政府建设》等。

 

 

　　CIO时代APP是CIO时代学院2016年推出的移动端学习与交流平台，主要围绕"新技术、新商业和新管理"提供资讯、微讲座、供需发布和网校等内容服务。截至目前，CIO时代APP已有实名手机注册用户26868人，大部分为CIO和IT高端人士。2019年，CIO时代APP重点拓展了网校内容，已形成了微课、系统课和学位课三种形式的完整网校内容，并可以为企业大学或企业商学院提供最新的课程支撑。另外，APP在"我的"频道增加了"我的日历"和"每日打卡"等功能。其中，"我的日历"中内置了CIO时代学院和业界的重大活动到日历里，同时用户也可以自我编辑主要备注内容。"每日打卡"让用户随时随地打卡后看到在线的其他用户，包括CIO班学员，从而增进用户相互之间的交流。

 

　　另外，2019年CIO时代学院有三个特别值得一提的成就。一个是9月19日下午，CIO时代学院发布了《2019中国CIO知识体系》，这是自2016版中国CIO知识体系的基础上再次更新的版本。我们可以自信地说，这应该是目前全球最完整、最实用的CIO知识体系。第二个是11月14日下午，CIO时代学院受邀与联合国教科文组织高等教育创新中心签约，并成为其全球战略合作伙伴。之后，CIO时代学院也被应邀成为联合国教科文组织"国际网络教育学院"的联合发起单位。第三个是CIO时代学院沈阳分院的成立。沈阳分院成立之后，与沈阳市信息中心、沈阳市农商行等签署了合作协议，并为当地信息化人才培养提供了支撑，也为CIO时代学院走向地方打开了一扇新的窗户。分院将可以为地方企业和政府部门的数字化转型提供支撑。

 

 

　　本人每年被邀请参加不少外部的活动演讲和培训。2019年主要参加的外部演讲和培训包括：

 

　　1，3月29日上午，受邀在吉林大学管理学院演讲，主题是《新一代信息技术及人才培养》，并受聘为吉林大学信息化与信息管理研究中心咨询顾问委员会副主任委员及中心特邀研究员。

 

　　2，3月31日上午，在黑龙江卫生健康信息化建设培训班上做报告，主题是《新一代信息技术与医疗数字化转型》。

 

　　3，4月1日下午，受沈阳市网信办和沈阳市信息中心邀请，在沈阳做《基于新一代信息技术的数字化转型》的主题报告。

 

　　4，4月10日下午，受华为邀请在上海参加全球教育信息化大会，并做《企业架构（EA）方法论助力教育信息化规划》的演讲。

 

　　5，4月13日下午，在乌镇全球工业互联网大会上演讲，主题是《工业互联网平台与工业APP开发》。

 

　　6，4月15日下午，受邀在深圳沙头角海关讲课，主题是《基于新一代信息技术的数字化转型》。

 

　　7，4月28日上午，受邀在河南城建学院参加第六届河南新型本科院校计算机院长论坛，并做《大数据、人工智能及人才培养》的主题演讲。

 

　　8，6月20日上午，受邀在中国联通研究院做《基于EA方法的通信企业互联网转型》的主题报告。

 

　　9，8月12日下午，受邀在中国科学院"信息化建设经验分享交流会"上做《新一代信息化模式与治理体系的发展》的报告。

 

　　10，9月4日上午，受海关总署科技司邀请，在全国海关科技创新培训班上讲课，主题是《基于新一代信息技术的变革与转型》。

 

　　11，9月12日下午，受湖南师范大学邀请，在湖南师大"至善讲堂"中做主题为《基于新一代信息技术的变革与转型》的报告。

 

　　12，9月17日上午，受联合国教科文组织高等教育创新中心邀请，给30多位一带一路沿线国家教育部和大学信息化负责人介绍中国的CIO人才培养。

 

　　13，9月27日上午，受中国冶金报社邀请，在第五届中国钢铁产业互联网+推进大会上演讲，主题为《工业互联网技术与智能制造》。

 

　　14，10月19日上午，在2019工业互联网全球峰会上做《工业互联网新技术路径》的演讲。

 

　　15，10月28日上午，受邀在国家检察官学院讲课，主题为《智能时代的数字化转型》。

 

　　16，10月30日上午，受邀参加2019中国盘锦智慧城市创新论坛，并做主题为《智能时代的智慧城市建设》的演讲。

 

　　17，11月1日下午，受国家国防科技工业局信息中心邀请参加"数字化转型背景下智慧军工建设与发展交流会"，并主持高峰圆桌对话。

 

　　18，11月2日上午，受机械工业出版社邀请，在2019全国高校教学研讨与教师培训会议上做报告，主题为《从产业视角看大数据与人工智能人才的培养》。

 

　　19，11月18日晚，受成都信息工程大学软件工程学院邀请，参加首批学生第二导师任聘仪式并做讲话。

 

　　20，11月22日下午，受邀在中国核工业集团2019信息化工作培训班上讲课，主题为《智能时代的数字化转型》。

 

　　21，11月29日上午，受邀在鞍钢集团讲课，主题为《基于工业互联网平台的数字化转型》。

 

　　22，11月30日上午，在中国农业大学参加2019全国高校大数据能力提升大赛总决赛，并做致辞。

 

　　23，12月8日上午，受邀参加联合国教科文组织高等教育创新中心主办的2019国际网络教育学院国际咨询会，并做主题演讲，主题为《基于CIO时代APP的数字化人才培养》。

 

　　24，12月12日上午，受邀在"2019沈阳市数字经济科技大讲堂暨助力沈阳数字经济高质量发展专题培训班"上讲课，主题为《基于工业互联网平台的数字化转型》。

 

 

　　过去的一年，我与很多一线的CIO和专家有过深入的交流，也看到了一些问题和新趋势，其中数字化转型和产业互联网（工业互联网）是两个最大的热点和发展趋势。随着云计算、大数据、移动互联网、物联网、人工智能、AR/VR和区块链等新一代信息技术的驱动，各行各业正在进行一轮从基础设施到业务应用的全面数字化转型，产业互联网（工业互联网）为未来的数字化转型提供了一个远景和方向。这一轮数字化转型，可以说从技术体系到建设模式都发生了颠覆性的改变，我们需要从技术产品选择到建设运营模式，再到组织架构设计，都需要做好变革的准备。

 

　　就技术产品选择而言，随着互联网的连接带来的大并发和大数据处理，我们各个行业运营的基础设施正在从单机架构下的软硬件选择，走向分布式架构下的产品和服务选择（如云计算、大数据产品）。容器化、微服务化将是分布式技术产品的主要方向。在这种新型基础设施之上，移动化、智能化、AR/VR化的产品和服务正在重塑"以人为中心"的各种应用场景。边缘计算、AIoT、数字孪生等产品和服务正在重塑"以物为中心"的各种应用场景。手机端的计算机化与能力增强（智能手机的出现）带来了"人"的应用场景的巨大变革，这是消费互联网的主要机会所在。设备端的计算机化与能力增强（边缘计算的出现）将带来"物"的应用场景的巨大变革，这将是产业互联网（工业互联网）的主要机会所在。

 

　　新的技术体系正在催生新的建设与运营模式。在新技术的支撑下，快速交付与随时更新的业务需求，广泛连接与大量交互的应用场景，这些都要求我们越来越多地摈弃过去孤立式的系统建设，而走向一个基于标准技术框架和标准化平台的持续建设与交付。每一个建设和交付的内容也将由原来的大而全的系统走向小而专的微服务。DevOps、精益敏捷、持续交付与集成、永远的测试版等等成为新的运营模式。未来的数字化需要从一个个孤立的项目建设（以职能为中心的系统建设）走向持续打磨一个个产品（以用户为中心的数字化产品打磨）。数字化产品打磨将以APP、小程序、公众号等前端产品为驱动，带动后端产品的持续交付与迭代。另外，传统一个个项目招标采购的冗长周期无法快速响应业务的需求，应逐步走向运营模式下按服务目录购买服务的方式，并实现按使用量甚至按使用效果付费的模式。

 

　　新的建设运营模式也在催生新的组织架构。过去，在传统项目建设模式下，IT组织大多按项目的生命周期来设置部门或科室，如规划部、开发部、运维部。未来为了适应持续运营的需要，未来的IT组织（譬如数字化管理部）应该按数字化服务的能力层级来设置部门，如基础能力部（负责硬件设施和IaaS服务等），平台能力部（负责开发平台和各种中台服务等），应用能力部（负责为各业务单元提供持续开发和运营服务等）。这种按能力设置部门才能更好地保证能力的快速构建与更新，同时也能更好地保证标准化能力和共性能力的共享。对于中小企业来说，基础能力、平台能力和大部分的应用能力将越来越多地采用公有云服务，其内部职能将主要体现在服务的采购和管理上。随着业务的全面数字化，数字化能力已经成为整个组织的能力，组织需要一个能够将数字化能力延伸到每一个业务部门，并形成与业务深度融合在一起的数字化服务，如数字营销服务。融合的数字化服务是业务部门能力的一部分，数字化服务的开发和运营是业务部门和数字化管理部（特别是应用能力部）共同协作的结果。

 

 

　　引领正确的方向，规避转型的风险，是我们的使命和职责所在。面对新技术、新模式和新的发展趋势，CIO时代学院将在2020年继续做好推广新技术和新模式的工作。不管是培训、活动，还是APP，我们都将围绕新技术、新商业、新管理的内容来打造。为此，在做好例行工作的基础上，2020年我们将重点开拓以下三方面的工作：

 

　　1，"双新"计划。我们将利用CIO时代APP和互联网进行新技术和新模式的传播推广。首先，我们将征集并选择一批优秀的新技术和产品，然后进行实际场景的演示或PPT讲解，再通过网络进行传播。

 

　　2，企业大学计划。我们将新技术、新商业和新管理的课程打包，通过线上网校和线下内训等方式为企业大学提供内容支撑，帮助企业或政府机构在数字化转型过程中做好人才培养工作。

 

　　3，地方分院计划。我们将与地方机构（包括地方高校）合作，将我们的培训能力和资源与地方机构结合，一方面在地方高校开展"第二导师"和"第二专业"教学；另一方面，面向本地政府和企业开展数字化转型的人才培养。