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京东金融2017年的六大战略,关于大数据、人工智能、区块链……

2017-02-06 16:19:08  来源:亿欧网

摘要:2月5日下午消息,京东金融日前公布了2017年的六大战略:①风控为战略核心;②技术持续投入;③金融科技输出;④大支付战略;⑤场景扩展战略;⑥深耕农村金融。
关键词: 京东金融 人工智能
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  2月5日下午消息,京东金融日前公布了2017年的六大战略,其中在数据和技术方面,京东金融宣布在大数据、机器学习、人工智能、区块链等领域,未来三年资金、资源投入每年增长幅度不低于100%,而且上不封顶。

  金融科技是京东金融的战略定位,也是未来战略的重心。京东金融对外宣布,2016年实现了toB和toC端金融服务上的全面升级,同时实现了从1.0模式的自营金融向2.0模式的开放平台的迭代。

  从1.0模式到2.0模式迭代

  京东金融1.0是在用技术在做自营的金融业务;到了京东金融2.0,定位也相应地发生了改变——做金融科技,用技术帮金融机构做业务。

  京东金融CEO陈生强曾说,“以前我们是用技术帮我们自己做金融业务,未来,我们是用技术帮金融机构做业务。从单维度的增长,转向服务金融机构的平台式发展。”他认为公司在不同阶段做的事情本质上是没有区别的,做的都是金融的业务,科技只是手段。

  2013年底,京东开始做金融。成立前两年,构建了供应链金融、消费金融、财富管理、支付、众筹、保险、证券等七大业务板块;2015年,京东金融明确金融科技的定位;2016年,成立了单独的金融科技事业部。

  商业模式就像移动端一样,也需要一个版本、一个版本的迭代。

  陈生强曾表示,京东金融七大业务板块实际上是以数据为基础,以技术为手段,借力京东的场景和用户资源来做金融业务,这是自营金融业务。

  而金融是一个资本密集型的生意,业务规模和资本金正相关。技术可以解决坏账率的问题,解决成本效率的问题,但解决不了公司发展根本的问题。同时,金融行业是和经济周期强相关的行业。

  针对现有模式发展过程中可能会遇到的瓶颈,京东金融表示模式的迭代是一定要实现的。因此京东金融2.0要做的应该是:遵从金融本质,以数据为基础,以技术为手段,为金融行业服务,从而帮助金融行业提升效率、降低成本、增加收入。这个定位就是金融科技。

  2017年六大战略

  金融科技的模式既定,对于未来的发展,京东金融将2017年的战略重点确定为六大“不动摇”。

  第一、风控为战略核心

  企业风险的几个层次,包括系统性风险、信用风险、防欺诈风险等等。2017年在风控战略上,京东金融将重视系统性风险,通过沉淀更多有效数据,继续以大数据驱动风控,应用各类技术,加强个人信用评估以及企业信用评估能力,尽快形成对外输出的产品。

  第二、技术持续投入

  陈生强日前宣布,要加大技术领域的资金、资源投入,尤其是在大数据、机器学习、人工智能等领域,未来三年资金、资源投入每年增长幅度不低于100%,而且上不封顶。

  第三、金融科技输出

  在战略上要把金融科技能力输出,将现有七大业务板块的能力打通、整合并实现产品化输出,整体走出去。未来将面向金融机构推出信贷、理财、数据风控多个解决方案,帮助金融机构拓展更多业务场景。同时,面向企业客户推出以账户为核心的金融服务解决方案,帮助企业实现资金管理的效率最大化。

  第四、大支付战略

  陈生强在年会上曾表示,支付是京东金融2017年必须全力出击的重要战略。“支付很重要,很重要,很重要!”未来将进一步通过科技创新实现用户体验的提升,进而实现大支付的整体扩张。

  第五、场景扩展战略

  2016年,京东金融的消费金融已经从京东商城扩展到了租房、汽车、旅游、家装等多个外部场景,供应链金融业已经将业务场景扩展到京东生态圈外的客户,并且把服务电商扩展到了服务传统企业。未来,在企业金融服务和个人金融服务领域,京东金融的服务场景将继续扩展。

  第六、深耕农村金融

  在农村地区,因为普通农户的信贷数据缺失,可抵押资产缺乏、覆盖成本较高,风险控制不力等多种原因,金融需求远远没有得到满足。京东金融认为,拥有9亿人口的农村,仍是非常大的一个蓝海。

(文章来源:亿欧网)

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责编:houlimin

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