* ITIL渐成潮流 日立瞄准电信行业
* ITIL V3是否满足企业用户的需要?
* 新版ITIL V3强化实施指导
* ITIL v2到ITIL v3的传承与延续
* ITIL V3.0将引领中国企业走向何方
* 2008年ITSM市场需求调研报告
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* 翰纬08年度巨献-ITSM指南(第二版)系列丛书
* 面向ITSP的解决方案
* “共赢2008”-翰纬华南合作伙伴年会成功举办
* 翰纬成为APMG授权培训机构
* 关于究翰纬研究
* 翰纬SinoServiceOne简介
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理论实施
解读 评估企业IT服务管理成熟度
ITIL逐步发展出多种评估模型,用来分析企业IT流程和管理能力的成熟度,帮助企业对照并找出差距,有目的地改善和提高IT部门的运营效率和管理水平。
* ITIL软着陆需要合适的ITSM工具...
* ITIL的中国味
* ITIL如何在中国企业中落地?
* 电子政务中的ITIL实践
* 你能快速实施ITIL吗?
* 服务级别管理在ITIL规范中的应用
* IT运维服务 能托付给谁?
* IT服务的KPI应简洁
案例方案
东风汽车:用ITIL为IT部门员工洗脑
IT服务管理通常由三部分组成:人、技术、程序,如果参与IT服务管理的人看不到流程和工具的价值,并且不愿意使用它们,再好的流程和工具也没用。
* 某航空公司以ITIL指导IT管理
* 中国电信打造新ITSM体系支撑新业务...
* 支付宝的ITIL体验
* ITSM:某省通信公司支撑系统服务管...
* 中国平安保险ITIL项目
* IBM Tivoli解决方案在中化集...
* 钢铁行业ITIL实践三例
* 中海油依据国际标准 特色IT服务管理
资料下载
IT服务管理--基于ITIL的全球最佳实践
在该领域发展非常迅速的情况下,ITIL书籍不可能总是囊括最新发展,ITIL主要是一个行业内最佳实践的集合,理论和实践并不是总能够保持同步,本书不仅可以作为准备参加ITIL考试人员的自学指南,同时也可以作为对更广阔的IT服务管理领域的一个基本概要。
* BMC基于ITIL的管理软件remedy资料
* ITIL v2.0--Service Support
* ITIL V2.0-Service Delivery
* ITIL在网络运维管理中的发展征途
* IBM ITSM(IBM服务管理白皮书)
* 《ITIL+Version3白皮书》
* ITIL认证试题5
* ITIL认证试题4
IT服务请求是否都通过服务台
CMDB从附属到核心 CMDB标准制定中
IT服务管理(ITSM )入门知识
ITIL与ITSM系统应用扩散的可能
CA IT服务管理(ITSM)解决方案
摩卡IT服务管理(ITSM)解决方案
庄丽娟:ITIL破解IT管理困惑
ITIL除了是一套标准之外 更多的还是挑战
ITIL在美国的发展史
ITIL实施四大误区如何避免
IBM Tivoli总经理:从IT服务到服务管理是质变
IT服务管理进入后建设时代
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