相信大家对刚才的话题还是有很多问题意犹未尽，下面我们是互动环节，大家在座的有没有什么问题可以请教我们的嘉宾，大家看看有没有什么问题？

　　提问：目前通过认证考试的各种规范，各种标准，现在人力资源部和信产部这么多年以之确认的就是水平考试。所以我们如果仅局限于对日外包，我觉得这个认证的推广可能难度非常大，这是个人的观点。

　　薛伟：好，谢谢，下面有申总发言。

　　申剑飞：其实黄老师这个问题提的不错。今天我们张炜同志我们早年也都认识，其实我想说一下这个事，一个就是说UML现在好象是今天的场合，因为日本的嘉宾很多，我们今天谈UMTP在日本的运行，对日的色彩比较浓了一点，实际上UML在中国的推广很早了，我看了一下像OMG，早在2001年，2002年他们在武汉大学联合实验室，UML China 今年也迎来了他十周年的纪念活动，今年我看了很多专家都是欧美的，很多专家都请到中国来，做了很多应用推广的介绍，包括我们台湾的专家高方唐（音），包括我们国内的一些专家，这个资料我来之前都看了一下。

　　其实UML这个东西就是说一个是国际开发里面的话大家有一个共同的语言，其实除了我们NEC认识以外，比如说像我听说BEA他的（英文）开发工作是一个印度、美国、中国三方共同开发的一个项目，那么他们的文档听说全部都是基于UML来做的。

　　张炜：这样我也说一下，实际上我待过几家公司，（英文），BEA，IBM，我觉得所有的文档都不可能缺少UML，这是一定的，但主要就是文档的形式是什么样？这是各个公司有各个公司的标准。

　　申剑飞：第二个谈认证，认证的话其实我觉得就是说一个朋友跟我讲过，你是要建模技术认证，可能那个老总不一定接受，但是我们国家一证书总是比较管用的，不然咱们国内就不会搞那么多认证了，中国人还是喜欢用证书来证明自己的能力，其实我的朋友就说搞建模技术培训不会火，如果你混一个名词通过是搞需求分析师，需求开发工程师的培训，那这个立马就火了，名词换一换，立马效果不一样，现在可以看到我们搞培训，搞需求开发管理培训的很多。其实需求开发里面主要其实就是在用UML在讲事情，因为他是一个很好的（英文）方法论，所以说我觉得一不仅是对人，我们国内的企业，也是如此，对欧美也是如此，全球的开发大家其实都是慢慢建立一种共识，所以在这个里面，很早的像毕老师一些前辈们，我们都是很敬佩，把他们引到中国来，当然认证这种事情的话，其实有人是要做善事的，认证首先要一个体系，然后做一个（英文），然后钱还不能太高，所以要有人做善的事情，所以这个里面希望我们NEC公司能够在这里面做一些这方面的工作，确实是希望能够把一个好东西引进中国来，让中国人认识它，这是一个主旨。

　　张大力：认证方面张总是专家，有没有什么要谈的？

　　张炜：其实我刚才同意申总的观点就是说，但是一个认证他没有商业利益，可能也会有很多公司参与进来，你刚才讲了如果说需求分析师，如果企业在用人的时候，人力资源用人的时候考虑这个，可能作为一个行业的共识，参加的人可能就多一点，这是我的一个建议。

　　薛伟：好，谢谢张总，还有什么问题？

　　堀内：他想介绍一下有关考试的权威性，刚才下面有人提出了这个问题，他说目前UMTP，UML考试其实就是UMTP这个组织做认证的考试，并不是属于国家认证的考试，目前其实在日本，日本是经济产业省来管认证考试的技能，他们的考试并不是对一个职业进行认证，而是主要为了奖励本人在某个领域进行了努力，取得的成果，是这样一个考试体系。那么目前在日本进行这种职业认证考试还是属于民间组织来做这种认证考试，这种情况还是比较普遍的，那么就UML整体来说，也是为了要迎和国家整个的制度，随着这种制度的出台，要不断的进自己的发展，因为目前UML已经作为日本一种国家的标准，成为了日本一个国家相关的技术标准，因此UMTP也会在这个领域不断深化自己的业务，认证业务。