新闻稿
   2009年1月11日,第六届北大CIO班结业典礼暨SOA与BPM论坛在北京大学隆重举行。本次活动为期一天,共包括三项内容:第六届北大CIO班结业典礼、第二届北大CIO同学会选举、SOA与BPM论坛。
  经过一年的学习,第六届北大CIO学员终于要在这个辞旧迎新的日子里惜别北大。在简短而隆重的结业典礼之后, 第二届北大CIO同学会选举开始,最终大连港集发物流有限责任公司资讯部经理杨惠云当选第二任同学会会长。下午的SOA与BPM高峰论坛上,专家和CIO就SOA与BPM这一热门话题展开了交流和对话。
 
 北大CIO班简介
  秉承北京大学“敢为天下先”和“兼容并包”的精神,北京大学信息管理系在国内第一个推出高级别的CIO班,以培养优秀的复合型CIO为己任,为中国政府和企业信息化打造领军人物。

 对象:CEO、CIO、IT主管等
 时间:3、9月开学,学习一年
 证书:颁发北京大学结业证
 课程:4大模块20多门课程

        第六届北大CIO班结业典礼
 北大CIO班教务办公室主任姚乐主持
  今天是我们第六届北大CIO班的结业典礼,也是我们北大CIO班的一个同学会活动。今天一天的议程是这样安排的,上午的前半部分时间是第六届班的结业典礼,然后后半部分时间是我们北大CIO同学会的选举活动,下午我们将会有一个关于SOA与BPM的论坛。
中国长城资产管理公司信息处处长李效田讲话
   我们学的知识以国外的居多,有些案例也有国内的,但理念几乎都是国外的。现在经济危机、金融风暴过来之后,有可能把国内相应关系和中国的东西基础可能拉平,我们CIO不单是作为企业的CIO,而是作为中国CIO的一个团体,我们应该担负起一个什么样的责任什么样的使命。
韩国益者三友中国有限公司副总裁李宇峻讲话
  在北京大学学习一个单元的课程以后,我感觉到我的知识和经验还差的远,我以前只是看了IT的技术方面,在北京大学CIO班听课以后,北京大学提供给我的知识和经验以及信息化的相关内容,一直让我思考关于信息化我应该怎么去想。
 
 北大信息管理系副主任王子舟教授致词
  从我们来讲培训不是一个单一的事情,它要有整体的观念,把各种想法渗透在里面,比如说我们一直强调的培训要和网站、论坛、社会实践等结合起来,甚至将 来我们还要成立这样一个研究中心--北京大学信息化的研究中心。我们组合在一起,共同为我们国家的CIO事业发展贡献一份力量。
 万科集团流程与信息管理部经理曾永红讲话
  我想我们都怀着同一个理想,同一个目标来到燕园,接受跨学科的系统教育和培训。我们有幸得到了来自最高学府的业界专家和行业精英的悉心指导,我们有幸结识了一群思维很活跃的来自各行各业的管理一线的同学。
 

 

        第二届北大CIO同学会选举
       
第一任北大CIO同学会
会长游卫东讲话
  大连港集发物流公司
杨惠云当第二任会长
  东经控股集团有限公
司王甲佳当副会长
  万科公司曾永红
当选副会长
  东阿阿胶信息总监
沈渴望当选副会长
         
 
美国颇尔公司
王辅国当副会长
  数智易维(北京)有限
公司杨立东当副会长
  姚乐宣读北大CIO
同学会章程
  同学踊跃参与投票  
        SOA与BPM论坛
 北大CIO班教务办公室主任姚乐主持
  今天我们论坛的主题是SOA与BPM的融合,为什么要讨论这个话题呢?我想我们这么多同学聚在一起的时候,大家一起来探讨一下信息化的未来之路,还是很有意义的。在过去的信息化建设中,我们有很多痛苦的经历和教训....
 袁媛:中国SOA标准化
  很高兴能在这里跟各个省市、各个行业的信息化领导介绍一下我国SOA方面的进展和SOA应用中存在的问题。我今天的演讲主要包括四方面的内容:一:对我国SOA应用现状的总体介绍;二:为什么要做SOA标准;三:目前我国SOA标准的进展情况;四:我们下一步在SOA标准化工作中的重点.
 何晔:基于SOA的BPM
  当我们跟客户接触,我们的业务部门是有一个沟通的,但在沟通的时候我们会发现他们和我们用的是不同的工具、讲的是不同的语言,尽管都是普通话有时候我们听不懂他们讲的什么,反过来他们也听不懂我们讲什么。这些都是我们可能遇到的挑战。
 
杨天行:信息技术标准化在信息化建设中作用
  很高兴有机会和大家一起交流有关信息化标准化的一些问题。我要讲四个问题:关于标准化的一个概述、信息技术标准化与信息化建设、信息技术标准化组织、信标委在SOA与BPM工作概述。
 刘金柱:BPM:实现业务创新的关键
  当BPM遇到SOA后,BPM与SOA相互辉映,驱动企业管理创新。BPM是自顶向下驱动业务创新,SOA是自底向上驱动技术创新。SOA时代下的 BPM创造出你中有我、我中有你的“协作创新”模式,在这种模式下,承担的责任和分工也更加明确,IT厂商和企业将进入双赢或多赢的协同创新时代。
 沈渴望:BPM与战略集成
  我们1985年实施计算机管理、1989年计算机网络、2000年实施ERP,被评为全国十佳信息化示范工程,当时和联想、海尔一起都是示范工程,我们当时排在第六位。GPS管人,我们的老板推崇“鱼缸理论”,要知道每个人每时每刻都在干什么。
        SOA与BPM的融合论坛对话

SOA与BPM的融合论坛对话

  在论坛的最后,中国电子技术标准化研究所SOA领域负责人袁媛、炎黄盈动CTO刘金柱、CORDYS大中华区售前总监何晔、东阿阿胶信息总监沈渴望等演讲人员与在座的CIO展开自由的交流和对话,就SOA的发展前景,BPM如何在企业实施等热门话题进行沟通。其中,东阿阿胶信息总监沈渴望结合自己的切身体会,比较详细地介绍了BPM软件在企业的应用、如何说服领导重视信息化等,诙谐幽默的语言在与会者中间引起强烈共鸣。
  姚乐最后最总结发言,他认为,不管是SOA也好,BPM也好,总的来说在灵动的价格上来支撑我们的运营、变革、创新,为IT业务创造更到的价值就是殊途同归。姚乐最后最总结发言,他认为,不管是SOA也好,BPM也好,一个是从业务视角来看,另一个是从技术视角来看有它的道理,也有的说是从上往下来实施,也有人说是从下向上来做,不管是什么样的视角,总的来说在灵动的价格上来支撑我们的运营、变革、创新,为IT业务创造更到的价值就是殊途同归。


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